课程总览
内容重点
- 第一天：基础认知与核心场景实战
deepseek在人力资源管理中的应用
开篇——AI革命与HR的效能突围与DEEPSEEK赋能精准招聘被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
梁占海 · 高级人力资源管理师
课程大纲
开篇——AI革命与HR的效能突围
内容重点
- 为什么是DEEPSEEK？大模型如何重塑HR工作范式
- 从信息检索到内容生成，从流程执行到智能决策
- DEEPSEEK入门与HR效率革命
- 核心功能现场导览：长文本处理、联网搜索、多轮对话的逻辑与HR价值
- AI-HR应用的交通规则： 数据隐私、算法偏见与伦理风险初探
实战攻坚一：DEEPSEEK赋能精准招聘
内容重点
- 技能一：智能职位描述生成
- 方法： 从岗位职责到人才吸引力宣言的Prompt工程
- 技能二：简历筛选与面试设计
- 技能三：AI面试辅助与评估
- 方法：利用DEEPSEEK分析面试记录，提炼候选人核心特质与潜在风险点
实战攻坚二：DEEPSEEK驱动员工学习与发展
内容重点
- 技能一：个性化学习路径设计
- 方法：基于绩效差距或职业目标，一键生成员工书单与课程学习地图
- 技能二：低成本、高质量培训内容开发
- 【本日复盘与工作坊】
- 小组分享今日实战成果，讲师点评
实战攻坚三：DEEPSEEK优化绩效与激励
内容重点
- 技能一：绩效反馈的艺术与科学
- 技能二：数据驱动的人才洞察
- 技能三：个性化激励方案设计
实战攻坚四：DEEPSEEK提升员工体验与关系
内容重点
- 技能一：打造7x24小时员工智能助手
- 方法： 设计一个能回答常见政策、流程问题的AI问答知识库原型
- 技能二：员工情绪与敬业度洞察
融会贯通——从工具到战略的HRBP新角色
内容重点
- HR的未来角色： 从AI工具的使用者，到人机协同工作模式的设计师
- 挑战与前瞻： 深度探讨数据安全、人机职责划分与组织变革管理
- 【终极工作坊】：制定你的《DEEPSEEK-HR应用行动方案》
- 每位学员选定一个自身工作中最迫切的痛点
- 运用两天所学，设计一个具体的、可执行的DEEPSEEK解决方案
适合对象
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕开篇——AI革命与HR的效能突围校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 反馈辅导有抓手：DEEPSEEK赋能精准招聘安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 团队复盘有依据：DEEPSEEK驱动员工学习与发展相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从开篇——AI革命与HR的效能突围切入，继续校准DEEPSEEK赋能精准招聘与后续跟进节奏。
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01开篇——AI革命与HR的效能突围
02实战攻坚一：DEEPSEEK赋能精准招聘
03实战攻坚二：DEEPSEEK驱动员工学习与发展
04实战攻坚三：DEEPSEEK优化绩效与激励
05实战攻坚四：DEEPSEEK提升员工体验与关系
06融会贯通——从工具到战略的HRBP新角色
讲师介绍
梁占海
高级人力资源管理师
曾任集团副总裁及人资总监，高级人力资源管理师。专注人力资源体系搭建、绩效薪酬设计及招聘面试培训，拥有独家版权视频课400余小时，服务多家500强企业，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《deepseek在人力资源管理中的应用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。
学习这门课可以获得什么收益？
明确目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕开篇——AI革命与HR的效能突围校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
