适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
DeepSeek赋能:达成KPI目标的学习地图设计
成果展示需要接到岗位场景,开营准备和从绩效目标到经营结果的学习地图会帮助团队确认边界与后续动作
可选交付版本
可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
课程总览
- 工具教学场景化:操作有产出
- 模块
开营准备
- 1. 基本条件:需要开发的目标岗位有绩效指标(KPI),且分解到岗位级KPI,如果绩效指标只分解到部门级,需要增加时间分解到岗位级;(注:OKR也可以)
- 2. 参加的学员需要对有岗位上3年工作经验,即对完成KPI有足够的优秀经验
- 3. 项目共识:需与甲方确认目标岗位与范围、参与人员等(参考第2条)
开营
- 1. 开营前领导讲话(无则忽略此步)
- 2. 分组(按照课题组,分工),准备材料(每个课题组一台电脑,office软件)
- 3. 建立规则与任务
成果展示
- 1. 成果展示
- 2. 结项
- 3. 颁奖:小组学习奖,其他成果奖(若有评审环节建议设置)
从绩效目标到经营结果的学习地图
- 1. 四大主流AI工具的优缺点比较
- 2. DeepSeek使用技巧
- 3. DeepSeek在学习地图开发中的作用
- 1. 学习地图的发展
- 2. DeepSeek等AI工具对于学习地图的发展
- 3. 形式与优略分析
- 案例:学习地图
- 4:学习地图的概念
- 5. 达成KPI目标学习地图的特点
- 1. 影响绩效因素分析
- 2. 学习地图的底层逻辑
- 案例:基于16pf个人逻辑思考案例(一位女主管)
DeepSeek赋能:达成KPI目标的学习地图设计
- 1. 从企业战略到绩效分解技术
- 案例:某企业战略制定与分解
- 2. DeepSeek对绩效指标进行整理
- 案例:某岗位岗位职责与绩效的变化
- 3. DeepSeek助力从绩效到任务分解技巧
适合对象
各层级部门主管及绩优者、内训师、HRBP、培训工作者。 人数限制与时长: 3条岗位序列,30 人以内,建议分 2-3人/课题组;3天。 实施流程与开发工具: 底层逻辑 教学总表: 模块 关键事项 模块1:开营准备 (开营前1周);基本条件…
课程定位
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时,可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点
核心收益
- 场景边界更清楚:AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界
- 提示与校验更稳定:AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
- 流程复用更容易:任务演练把AI能力嵌入真实工作流程,减少试错成本
- 人工复核有抓手:团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点
课程背景与交付信息
《DeepSeek赋能:达成KPI目标的学习地图设计》面向各层级部门主管及绩优者、内训师、HRBP、培训工作者。 人数限制与时长: 3条岗位序列,30 人以内,建议分 2-3人/课题组;3天。 实施流程与开发工具: 底层逻辑 教学总表: 模块 关键事项 模块1:开营准备 (开营前1周) 1、基本条件:需要开发的目标岗位有绩效指标(KPI),且分解到岗位级KPI,如果绩效指标只分解到部门级,需要增加时间分解到岗位级;…的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
3天
课程内容重点
讲师介绍
辛绛
企业大学建设与关键人才培养专家
上市公司企业大学校长,二十余年500强培训管理经验。擅长企业大学构建、TTT内训师培养及AI赋能人才发展,累计培养8000+名讲师,主导开发10000+门课程,是19家企业大学的构建者与关键人才复制专家
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
各层级部门主管及绩优者、内训师、HRBP、培训工作者。 人数限制与时长: 3条岗位序列,30 人以内,建议分 2-3人/课题组;3天。 实施流程与开发工具: 底层逻辑 教学总表: 模块 关键事项 模块1:开营准备 (开营前1周);基本条件…。
学习这门课可以获得什么收益?
识别AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界;掌握AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法。
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配