课程总览
内容重点
- 第1单元:专家经验的价值,专家经验萃取的价值和底层逻辑?
- 教学目标:帮助学习者建立起知识、专家经验和专家经验萃取的底层认识
- 核心内容
- 1. 案例:值钱的圆圈
- 2. 组织中经验的价值:不能浪费的宝贝,降低管理成本的好帮手
变经验为生产力—培训管理者DeepSe…的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
内训讲师
工具会用但流程接不上、结果不好验时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
V.U.C.A时代,持续学习已经成为每个组织成长发展的必备技能和必由之路
而向组织内部的业务专家们学习,通过专家经验萃取去粗取精、去伪存真、保留有价值的知识/技能,是组织培训管理者必须要会的技能
在实践中,组织进行专家经验萃取,经常面临以下困境
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
组织人才发展专家
吴昊,组织人才发展专家,15年以上TD/LD实战经验。擅长培训体系搭建、内训师培养及AI赋能培训管理。累计交付培训1500余场,服务企业1000余家,致力于通过AI技术推动培训管理数字化转型与效能提升。可结合剧本杀课程:贵妃荔枝-目标管理与计划方向补充授课视角,聚焦体验式教学
查看讲师主页本课程页面围绕《变经验为生产力—培训管理者DeepSeek及专家经验萃取四步法》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
内训讲师。
建立底层认知:明确组织最佳实践定义、特点,以及专家经验萃取的价值;熟练实践方法:掌握敏捷专家经验萃取4步法。
课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配