变经验为生产力—培训管理者DeepSeek及专家经验萃取四步法

变经验为生产力—培训管理者DeepSe…的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

2天 人工智能应用

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第1单元:专家经验的价值,专家经验萃取的价值和底层逻辑?
  • 教学目标:帮助学习者建立起知识、专家经验和专家经验萃取的底层认识
  • 核心内容
  • 1. 案例:值钱的圆圈
  • 2. 组织中经验的价值:不能浪费的宝贝,降低管理成本的好帮手

适合对象

内训讲师

课程定位与主要问题

工具会用但流程接不上、结果不好验时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 建立底层认知:明确组织最佳实践定义、特点,以及专家经验萃取的价值
  • 熟练实践方法:掌握敏捷专家经验萃取4步法
  • 流程复用更容易:5个实用的萃取工具
  • 人工复核有抓手:利用DeekSeep工具提升专家经验萃取效率和质量的简便操作方法

课程背景与交付信息

V.U.C.A时代,持续学习已经成为每个组织成长发展的必备技能和必由之路

而向组织内部的业务专家们学习,通过专家经验萃取去粗取精、去伪存真、保留有价值的知识/技能,是组织培训管理者必须要会的技能

在实践中,组织进行专家经验萃取,经常面临以下困境

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01AI应用场景诊断:识别当前问题与优先级
02AI应用方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03AI应用实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

吴昊 讲师头像

吴昊

组织人才发展专家

吴昊,组织人才发展专家,15年以上TD/LD实战经验。擅长培训体系搭建、内训师培养及AI赋能培训管理。累计交付培训1500余场,服务企业1000余家,致力于通过AI技术推动培训管理数字化转型与效能提升。可结合剧本杀课程:贵妃荔枝-目标管理与计划方向补充授课视角,聚焦体验式教学

能源电力互联网科技医药医疗制造业金融银行交通基础设施
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课程差异说明

本课程页面围绕《变经验为生产力—培训管理者DeepSeek及专家经验萃取四步法》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

内训讲师。

学习这门课可以获得什么收益?

建立底层认知:明确组织最佳实践定义、特点,以及专家经验萃取的价值;熟练实践方法:掌握敏捷专家经验萃取4步法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配