课程总览
内容重点
- AI能力测评：与AI互动的三个层级，你在哪一层？
DeepSeekAI赋能组织力：智能时代的高效管理突围
DeepSeek+AI对话的核心技能需要接到岗位场景，智能时代的管理变革与 AI 趋势和DeepSeek+AI提升管理效能会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
段良芳 · 管理效能与领导力发展专家
把正在用的工具、岗位场景和输出要求说清楚，沟通表达训练更便于整理成课纲版本
适合对象
企业各级管理人员、储备干部
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 场景边界更清楚：AI的原理，了解背后的技术和商业化进程
- 了解DeepSeek与国内常见AI模型的区别及各自特点
- 流程复用更容易：对DeepSeek提问的提示语结构化写法
查看更多收益 收起更多收益
- 利用DeepSeek进行工作管理：思路拓展、业务创新、工作流程优化等
- 利用DeepSeek进行团队管理：会议管理、员工招聘、下属培育、团队激励等
课程背景与交付信息
AI工具进入真实流程后，难点通常不在演示，而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从智能时代的管理变革与 AI 趋势切入，再对齐DeepSeek+AI对话的核心技能与课后复用方式。
课程时间
1天，6小时
授课方式
理论讲授、互动提问、实战演练、AI工具箱
课程内容重点
01智能时代的管理变革与 AI 趋势
02DeepSeek+AI对话的核心技能
03DeepSeek+AI提升管理效能
课程大纲
智能时代的管理变革与 AI 趋势
一、智能时代的组织管理变革
- AI时代对企业的影响
- 组织管理面临的挑战与机遇
- AI 与组织力的融合
- AI 如何提升组织的决策效率
- AI 对组织沟通与协作的影响
- AI 驱动的组织创新与变革
二、AI 技术的发展和原理
- DeepSeek为什么突然爆火？
- 生成式AI的基本原理生成式
三、生成式AI能做什么?
- 生成式Al和搜索引擎的区别
- Al的局限性
四、国内常用AI模型
- 垂类A|
- 工具：秘塔搜索、剪映、可灵、讯飞听见等
五、DeepSeek的特点和优势
- 思考加生成
- 可本地部署
- 可接API
六、DeepSeek 的五大核心功能
- 智能问答
- 内容生成
- 数据分析
- 任务管理
- 学习助手
DeepSeek+AI对话的核心技能
一、驱动AI的钥匙
- 什么是提示词(指令)
- 好的提示词的3大标准
二、提示词3大提问技巧
- DeepSeek还需要提示词吗
- 提示词RTGO万能公式
- 指令式提问：确保得到更精准的答案
- 角色扮演式提问：秒变专家的AI更睿智
- 关键词提问：让回答更具针对性
三、提问的五个魔法指令
- /续写：当回答中断时自动继续生成
- /简化：将复杂内容转换成大白话
- /示例：要求展示实际案例(特别是写代码时)
- /步骤：让AI分步骤指导操作流程
- /检查：帮你发现版本中的错误场景演练
- 现场
- 演练：输入：【/步骤如何用手机拍摄美食照片】，观察分步指导
DeepSeek+AI提升管理效能
二、DeepSeek辅助会议管理，提升沟通效率
- 智能议程生成
- 背景资料整合
- 实时语音记录
- 任务自动获取
- 智能会议纪要
- 实战
- 演练：某业务例会议程生成
三、DeepSeek辅助团队管理
- 辅助招人：简历筛选，结构化面试
- 下属培育：下属职业生涯规划指导
- 工作指导：绩效辅导流程及话术生成
- 团队激励：常规+创新激励方案生成
- 知识沉淀：创建团队知识库，汇集优秀案例样本
- 新生代员工管理：实用管理措施生成
- 梳理三、DeepSeek辅助团队管理的适用场景、输入输出和使用边界
- 演练：利用DeepSeek生成团队激励方案
四、DeepSeek辅助汇报全流程
- DeepSeek辅助生成吸睛标题
- DeepSeek生成结构化大纲
- KIMI+AIPPT（WPS）一键生成PPT模板
- DeepSeek搞定PPT演讲逐字稿
- DeepSeek+Xmind一键生成汇报思维导图
- 汇报万能提示词模板
- 工作总结: 年初目标+完成情况+关键证据
- 能力盘点: 个人优势+个人不足+写法及句式
- 明年计划：行动方向+量化指标
- 梳理四、DeepSeek辅助汇报全流的适用场景、输入输出和使用边界
五、AI辅助智能表格数据处理
- 数据表格任务
- 提升数据处理和分析效率
- 智能化决策支持
- 增强数据可视化效果
- AI赋能数据整理
- 自动清洗与格式标准化
- 多表格合并与去重
- AI智能分析与可视化
- 数据透视表一键生成
- 关键指标自动提取与图表生成
六、DeepSeek辅助业务创新与问题解决
- 1. 问题分析与解决的五步流程
- 2. 交待问题与背景信息
- 3. 给出头脑风暴的规则
- 4. 进行头脑风暴及方案产出
- 梳理六、DeepSeek辅助业务创新的适用场景、输入输出和使用边界
- 演练：用DeepSeek分析业务问题并给出方案
七、DeepSeek辅助工作流程改进
- 收集现状信息，数据
- 说明痛难点及改进目标
- 投喂参考信息（如有）
- 画出mermaid流程图
- 多次反馈与整理
- 生成最终流程方案
- 梳理七、DeepSeek辅助工作流程的适用场景、输入输出和使用边界
- 演练：收集并画出**省房屋过户流程
课程收尾
内容重点
- 重点回顾：团队PK总结AI在和管理场景的应用价值
- 行动落地：每位学员提交1项本周AI应用计划
- 备注：此纲为通用版本，可根据实际培训需求调整订制
- 备注
- 此方案为通用版内容，可根据企业实际需求进行调整
讲师介绍
段良芳
管理效能与领导力发展专家
管理效能与领导力发展专家。前联想/京东首席培训导师，16年管理实战与培训经验。擅长团队领导力、职场表达及TTT体系建设，累计授课1000余场，以结果导向和体验式教学著称，返聘率达80%
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