Deepseek驱动管理能力提升

提炼可落地的方法、工具和跟进要点需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

销售管理

课程大纲

什么是Deepseek?

1.1 主要内容1:什么是Deepseek
1.2 主要内容2:Deepseek的下载与安装
1.3 主要内容3:如何使用Deepseek?

基础对话篇

2.1 主要内容1:有效提问的5个黄金法则
2.2 主要内容2:4 步提问法
  • 1. 身份:你是谁?(学生/打工人/新手妈妈…)
  • 2. 任务:要解决什么问题?(写报告/做计划/分析数据…)
  • 3. 细节:限制条件是什么?(时间/场景/禁忌…)
  • 4. 格式:要什么形式结果?(表格/分段/口语…)

商用车行业应用实践

3.1 主要内容1:智能座舱
3.2 主要内容2:智能辅助驾驶
3.3 主要内容3:车辆节能减排智能化升级
3.3 主要内容3:运营路径规划与智能调度
3.4 主要内容4:故障预测与运营成本降低

营销领域深度结合

4.1 主要内容1:客户画像智能建模
4.2 主要内容2:订单动态跟踪系统
4.3 主要内容3:市场活动效果预测

数据驱动战略决策

5.1 主要内容1市场情报动态采集分析
5.2 主要内容2:竞品数据多维对比
5.3 主要内容3:战略报告自动化生成

日常效率提升

6.2 主要内容2:业务流程智能提醒
6.3 主要内容3:会议纪要自动优化
6.4 主要内容4:工作写作应用

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 管理要求更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 过程动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 反馈辅导有抓手:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队复盘有依据:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清什么是Deepseek?:提炼可落地的方法、工…,再把提炼可落地的方法、工具和跟进要点和商用车行业应用实践:提炼可落地的方法、工具和跟…接回日常管理。

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01什么是Deepseek?:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02基础对话篇:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03商用车行业应用实践:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04营销领域深度结合:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

周旭东 讲师头像

周旭东

TTT内训师培养与课程开发专家

周旭东,TTT内训师培养与课程开发专家,兼具企业保密管理专长。拥有16年500强经验,擅长构建企业内训体系与合规管理机制,服务170余家知名企业,致力于提升组织人才效能与安全合规水平

电力能源制造业交通基础设施政府国企金融银行通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《Deepseek驱动管理能力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。

学习这门课可以获得什么收益?

识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配