适合对象

企业各层级管理人员、各层级员工

课程定位与主要问题

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时，可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点

核心收益

理解DeepSeek提升效率的原理，清晰怎样访问和使用
清晰我们和AI的相处方法，运用结构化提示词和AI对话，掌握Deepseek的三种对话方法
流程复用更容易：DeepSeek 快速撰写宣传文案、为客户推荐产品、设计多个版本的营销话术，助力营销工作

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人工复核有抓手：DeepSeek 提示语链的编写原则和方法，运用其解决营销策划等专业问题
场景边界更清楚：DeepSeek 处理复杂问题的结构化提示语，运用其辅助制作工作PPT

课程背景与交付信息

在当前的企业环境中，无论是管理层还是基层员工，都在处理大量重复性、低价值的任务，如数据整理、报告撰写、会议记录等，这些任务不仅耗时耗力，还容易出错，严重影响了工作效率。与此同时，企业在数字化转型过程中，虽然引入了各种AI工具，但由于缺乏系统的培训和实践指导，员工往往无法充分发挥这些工具的潜力，甚至对AI工具的使用产生误解和抵触情绪

具体来看，以下问题在企业中普遍存在

任务处理效率低下：员工在日常办公中花费大量时间在重复性任务上，如手动整理数据、撰写标准化版本等，导致核心工作进展缓慢，甚至延误项目进度

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01第一章 DeepSeek是怎么回事？：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

02第二章 DeepSeek怎么用起来？：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

03第三章如何使用DeepSeek来快速写作宣传文案、快速生成个人…

04第四章 DeepSeek怎样运用提示语链解决工作中的专业问题？

课程大纲

第一章 DeepSeek是怎么回事？

1.1 深度求索

1.2 梁文峰的思考

1.3 DeepSeek为什么能横空出世

2. DeepSeek可以做什么

2.1 文本生成

2.2 自然语言理解与分析

2.3 编码与代码相关

3. DeepSeek如何访问

3.1 如何访问DeepSeek

3.2 用户界面介绍

第二章 DeepSeek怎么用起来？

1.1 AI五力模型矩阵

AI思维能力
人机对话能力
工具应用能力
平台开发能力
高级开发能力

1.2 人和AI相处三阶模型

助手阶段
帮手阶段
协作阶段
什么是协作关系：就像狙击手和观察员
2. 怎么和AI对话

2.1 核心原则——说清楚你要什么

说清楚第一阶段
说清楚第二阶段
说清楚第三阶段
说清楚第四阶段——结构化提示词公式SATK
定义角色（给他发一个身份胸牌）
指定背景（告诉他为什么要做这件事）
明确目标（这件事要做到什么程度）
关键要求（特别要注意的几个地方）
实操案例：简单提示词和结构化提示词对比
3. 三维高效对话模型

4.3 风格迁移

模仿【作家、专业权威】的【文体、观点、思想】写关于【主题】的【内容类型】

第三章如何使用DeepSeek来快速写作宣传文案、快速生成个人特色的多个版本营销话术、进行更精准的产品推荐？

1.1 DeepSeek 写作流程

第一步：投喂样例
第二步：解析特征
第三步：模仿生成
第四步：整合调优

1.2 试试用DeepSeek写10篇昆明空港航食公司的宣传信息稿

对比：不采用这个流程，直接让DeepSeek写出来的信息稿
2. 如何向DeepSeek表达需求

2.1 决策需求如何表达

具体特点
需求表达公示
具体提示词策略
实操案例和
练习：为客户推荐哪一款产品更符合他当前需求——

2.2 分析需求如何表达

梳理2.2 分析需求如何表达的适用场景、输入输出和使用边界
拆解2.2 分析需求如何表达的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
输出2.2 分析需求如何表达应用清单、质量检查表和迭代计划
练习AI提示词、输出检查和业务流程嵌入动作
练习：分析某客户近两年销售数据——

2.3 创造性需求如何表达

梳理2.3 创造性需求如何表达的适用场景、输入输出和使用边界
拆解2.3 创造性需求如何表达的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
输出2.3 创造性需求如何表达应用清单、质量检查表和迭代计划
练习：设计6个版本的**产品营销话术，要求有我的个人特点—

2.4 执行需求如何表达

梳理2.4 执行需求如何表达的适用场景、输入输出和使用边界
拆解2.4 执行需求如何表达的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
输出2.4 执行需求如何表达应用清单、质量检查表和迭代计划
实操案例：请将以下文案按照公文行文标准进行调整，要求——

第四章 DeepSeek怎样运用提示语链解决工作中的专业问题？

1.1 提示语链的定义

1.2 提示语链的设计原则和模型

2.1 设计原则
2.2 CIRS模型
Context 上下文
Instruction 指令
Refinement 优化
Synthesis 综合
2. 任务分解型提示语链设计——商业文案写作

2.1 怎样设计清晰、精准的信息传递提示语

信息传递提示语设计技巧

2.2 怎样设计出发情感反应的提示语

情感共鸣提示语设计技巧

2.3 怎样设计出促进决策和行动的提示语

行动引导提示语设计技巧
实操案例：为电影《哪吒2-魔童闹海》创作一则促销文案，目标是——
3. 创意拓展型提示语链设计——营销策划

3.1 怎样设计激发创新思维的提示语

具体方法

3.2 怎样设计精准定位的传播方案提示语

梳理3.2 怎样设计精准定位的传播方的适用场景、输入输出和使用边界

3.3 如何设计可操作的行动计划提示语

梳理3.3 如何设计可操作的行动计划的适用场景、输入输出和使用边界

第五章 DeepSeek怎样辅助创作PPT？

2.1 明确主题

用AI辅助写标题，有两个方法
一是AI提炼标题共性特征
实操案例：请根据我提供的优秀PPT标题
二是AI学习后生成标题
实操案例：让 AI总结提炼方法并进行学习，然后进行PPT标题的撰写

2.2 梳理目录

同字串联法
拆字串联法
实操案例：把职场精英三项能力拆为T O P开头的英文单词
类比串联法
实操案例：将职场规则培训三个部分的标题，使用比喻的方式
数字串联法
实操案例：将高效制作工作型PPT的目录增加一个带数字的两个字前缀词

2.3 运用框架

PREP框架
实操案例：用PREP框架向老板汇报，我们的产品应该涨价20%
SCQA框架
5. W2H框架
SCRTV框架

2.4 提炼内容

结构化
实操案例：1.用结构化提示词生成专业的文本结构化提炼专家
对《科技行业人事管理的需求》版本进行提炼
表格化
实操案例：请对以下文字进行分析，并将其整理成一个表格的形式
公式化
实操案例：请将以下这段话总结为一个简明扼要的公式

2.5 用好金句

思路一：按照名人搜
思路二：按照主题搜

第六章 AI怎样辅助制作数据分析报告？

1.1 合格的数据分析报告的结构

1.2 让AI帮助生成数据分析报告

1.3 金字塔式的数据分析报告框架

实操案例：请使用金字塔模型一步一步为我分析数据
2. 补充数据分析报告的背景

2.1 继续向AI提问：了解报告类型

2.2 还需要了解汇报对象

汇报对象最关心什么?
3. 故事模型

3.1 故事模型的实质

情节—起伏—结尾

3.2 观点分析模型：SCQA模型

实操案例
1. AI使用SCQA模型来改进叙述方式，让它生成一个新的提示词模版
2. 假设你需要给老板做销售数据汇报，请你重新生成年度销售报告，其中优化建议的描述过程，请按照下面的步骤，一步一步为我分析

3.3 故事结合图表

如果你的优化建议较多，且亟待解决的问题特别紧迫：PIRSA模型
结课活动：课程实操练习
回顾课程要点
学员实操使用AI工具制作一份培训收获汇报PPT

讲师介绍

高飞

国企党建与时政解读专家

高级经济师，国家开发投资集团讲师。专注国企党建、公文写作与AI办公提效，拥有近20年央企实战经验。累计授课数千场，以政治三力框架与AI赋能工具，助力组织效能与管理水平双重提升

政府国企金融银行电力能源通信

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课程差异说明

本课程页面围绕《DeepSeek助力高效办公实战课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

DeepSeek助力高效办公实战课