适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
Deepseek工作坊:新员工职业化素养
职业化认知先把对象、任务和边界讲清,互动话题:您是年轻人嘛再帮助团队对齐现场处理口径
可选交付版本
2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程导入
- 互动话题:您是年轻人嘛?
- 视频案例:哪个是您眼中的自己?
- 1. 这些是您的特质吗?为什么?
- 1. 稳定性差、离职率高、难管、自我
- 2. VUCA时代背景:易变性、不确定性、复杂性、模糊性
职业化认知
- 1. 执行力不是自发
- 2. 执行力是被逼出来的
- 1. 职业素养标准化
- 2. 职业素养规范化
- 3. 职业素养制度化
- 1. 速度:快、准、狠
- 2. 精度:精细、精准、精美
- 3. 态度:敬业、乐业、专业
- 互动游戏:赢得越多越好
- 案例:精神病人定义的新解释
- ——重复旧的行为只能得到旧的结果
职业化素养中的工匠力
- 1. 中国的工匠精神
- 视频案例:解析工匠精神
- 2. 规范化的作业流程
- 案例:九段秘书
- 1. 复杂的问题简单化
- 2. 简单化的东西量化
- 3. 量化的东西流程化
- 4. 流程化的东西制度化
- 小游戏:勇往直前
- 1. 作品心
- 2. 手艺人精神
- 3. 修行者心态
- 4. 偏执者气质
- 案例:麦当劳标准化手册
- 3. Deepseek标准化流程重构(小组产出)
- 输出成果:《XX岗位标准化作业流程图(AI增强版)》
职业化素养中的适应力
- 1. Deepseek模拟5种不同性格的同事对话
- 2:学员选择应对策略后获取AI实时反馈
- 3. 输出成果:《职场冲突处理策略评估报告》
- 1. 强制:试图满足自己利益
- 2. 逃避:无视/忽视、不解决冲突
- 3. 迁就:别人说什么是什么
- 4. 折中:冲突方各退一步
- 5. 合作:找到冲突中的共同目标/利益点
- ——通过系统思考,有温度的解决问题
- 工具:六帽思考模型
- 1. 拥抱变化主动调整
- 2. 大胆尝试勇于试错
- 3. 从I型人才到π型人才
职业化素养中的学习力
- 1. 接受学习就是接受改变
- 2. 艾宾浩斯记忆曲线
- 工具1:信息结构化记忆法
- 工具2:信息联想化记忆法
- 1. 发现需求
- 2. 设定目标
- 3. 制定计划
- 4. 归纳整理
- 5. 善用工具
- 6. 刻意练习
- 工具:SMART原则
- 1. 使用Deepseek的"/梳理结构化思维培养的5大要素及实践案例"功能
- 2. 学员根据AI生成框架制定个人学习计划
- 3. 输出成果:《个人知识管理成长树状图》
职业化素养中的创新力
- 1. 盒内思考
- 2. 拥抱挑战
- 3. 搁置评判
- 1. 新颖性
- 2. 可行性
- 3. 价值性
- 案例:无声装修是创新吗?
- 1. 触点图
- ——将工作流程通过可视化流程图的形式来展示
- 2. 确认工作中的痛点:加以避免
- 3. 找到工作中的爽点:持续保持
职业化素养中的团队力
- 1. 成为赋能型组织中的一员
- 案例:海豹突击队的行动模式
- 2. 互联网时代的分散动力机组
- 1. 接触、同步、了解、担当、交集
- 视频案例:什么叫做有担当
- 2. 与团队亲和力的技巧和方法
- 1. 情绪同步
- 2. 语速同步
- 3. 状态同步
- 4. 语言同步
- 5. 合一架构法
- 案例:人民日报金句
职业化素养中的自驱力
- 互动话题:蜜蜂的领导是谁?
- 1. 积极主动
- 1. 主动寻求解决问题的方法
- 2. 对自己的选择和行为负责
- 2. 以终为始
- 1. 思考想要实现的结果
- 2. 制定计划和决策
- 3. 要事第一
- 1. 注意力集中在最重要、最有价值的任务上
- 2. 避免被琐碎的事务所困扰
- 1. 使用"/根据SMART原则优化'年度晋升目标'"指令
- 2. 学员制定IDP后与AI进行目标可行性答辩
- 输出成果:《AI认证的个人发展计划书》
- 1. 扩大影响圈,压缩关注圈
- 2. 职业自评,素养圆满
适合对象
新员工
课程定位
工具会用但流程接不上、结果不好验时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕职业化认知校准目标和边界,明确课堂重点动作
- 通过互动话题:您是年轻人嘛安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
- 沉淀视频案例:哪个是您眼中的自己相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
根据一项美国学者的调查,大部分人在工作中其实只发挥了自己能力的10到30%左右。但是,如果接受了适当的职业素质培训,就能够发挥出50到80%的能力
职业心态素质其实就是指我们在工作中的状态和表现。它要求我们按照组织交代给我们的岗位职责去做事,尽职尽责地完成工作,并且准确地扮演好自己的角色。也就是说,我们要明白什么是可以做的,什么是不能做的
提升员工素质和行为规范已经成为越来越多企业关注的重点。像华为、联想集团这样优秀的企业已经把员工心态素质培训列为每年必修课程了。他们把这个课程称之为常规武器,因为它可以帮助员工更好地适应工作环境,发挥出更大的潜力
2天,12小时
◆ 内容实战:注重实战、实用和实效。分享真实的案例与故事,点燃培训现场的氛围,使学习过程更加生动有趣。 ◆ 系统架构:通过讲述→互动→工具的方式。清晰地组织和呈现知识,以终为始…
课程内容重点
讲师介绍
曲直
中基层管理与人才赋能专家
中基层管理与人才赋能专家。曲直,实战管理人才与AI赋能专家,专注中基层管理与团队效能。拥有9年经验及百度AI落地背景,授课300+场。擅长乐高游戏化与新生代管理,助力企业打造高绩效团队
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
新员工。
学习这门课可以获得什么收益?
明确工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕职业化认知校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式?
课程主要采用◆ 内容实战:注重实战、实用和实效。分享真实的案例与故事,点燃培训现场的氛围,使学习过程更加生动有趣。 ◆ 系统架构:通过讲述→互动→工具的方式。清晰地组织和呈现知识,以终为始,学…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用