曲直

中基层管理与人才赋能专家

累计授课300+场|服务学员超万名|9年人才培养实战经验|保持0差评记录

曲直，实战管理人才与AI赋能专家，专注中基层管理与团队效能。拥有9年经验及百度AI落地背景，授课300+场。擅长乐高游戏化与新生代管理，助力企业打造高绩效团队。

实战管理人才与AI赋能专家《讲话其实可以套公式》作者乐高式游戏化课程设计者百度AI智能应用落地经验

专家背景

曲直，实战管理人才赋能专家，侧重乐高游戏化与新生代管理。拥有9年人才培养实战经验及百度AI智能应用落地背景，曾任苏州金龙客车销售总监、百度（上海）创新中心内训师。作为《讲话其实可以套公式》作者及乐高式游戏化课程设计者，他致力于通过多元教学方法提升组织人才效能。

核心能力：中层管理 / 团队绩效提升 / 跨部门沟通 / 新员工成长 / AI办公提效

延展能力：目标管理 / 执行力提升 / 职业素养提升 / 演讲汇报 / 内训师培养

核心主题：新生代管理 / 团队协作 / 管理效能 / 数字化创新

领导力修炼中基层管理角色跃迁团队凝聚力结构化沟通新生代管理目标管理 AI办公提效乐高沙盘跨部门协作团队领导力目标传导

面向企业中基层管理、管理后备、储备干部、一线工作人员，聚焦团队管理、凝聚力困境，帮助学员提升团队凝聚力——加强团队合作、增强信任与支持，提高团队绩效。

曲直

代表课程主讲

面向企业中基层管理、管理后备、储备干部，聚焦团队管理、重新认知新生代员工，帮助学员全面了解新生代员工的特点、价值观念、行为习惯。

曲直

代表课程主讲

面向新员工，聚焦职业化素养、课程导入，帮助学员培养职业化素养——了解到职场礼仪、沟通技巧、自我管理和自我提升。

曲直

代表课程主讲

面向企业中基层管理、管理后备、储备干部，聚焦沟通表达、聚焦跨部门，帮助学员深化对沟通的认识，掌握跨部门协作的秘诀。

曲直

代表课程主讲

查看已发布课程 →

根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。

内训师培训

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

管理技能：从角色转身到团队拿结果 管理技能学习不能只堆工具，而要按管理者上任后的真实挑战设计：先完成角色转身，再训练目标、授权、反馈、沟通和团队复盘。 团队管理：从目标协同到绩效提升 团队管理培训不能只讲管理理念，而要把目标拆解、角色分工、沟通反馈、员工辅导和复盘改进放在同一条管理链路里训练。 时间管理：从任务排序到效能提升 时间管理培训不能只讲工具清单，而要帮助员工和管理者把目标、任务、优先级、注意力和协作节奏连接起来，让关键事项被持续推进。

曲直老师专注于中基层管理赋能、新生代员工管理、团队凝聚力与执行力打造、跨部门沟通与协作等领域。他率先将AI技术融入人才发展全流程，原创研发“八大引擎赋能模型”，探索乐高游戏化与AI辅助在管理培训中的创新应用，致力于构建系统化的人才赋能课程体系。

拥有9年人才培养实战经验，累计授课300+场，服务学员超万名，保持0差评记录。曾为弗吉亚（中国）、祥鑫科技、上汽集团、建设银行、农业银行、国网电力、中国商飞、百度、美团等知名企业提供人才发展咨询与培训服务。作为常州市政府“百千万在岗赋能计划”固定讲师，具备丰富的多行业实战交付经验。

行业覆盖包括：金融银行、电力能源、制造业、互联网科技、政府国企、公共服务、交通基础设施。

曲直拥有5门国家版权局登记版权课程，是常州市政府“百千万在岗赋能计划”固定讲师，具备深厚的理论积淀与丰富的实战认证背景。

查看知识体系 →