Deepseek工作坊——打造团队凝聚力

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。

Deepseek工作坊——打造团队凝聚力推荐版本 2天

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

赋能管理——打造团队凝聚力可选版本

2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。

赋能管理——打造团队凝聚力（可选版本）可选版本

1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。

适合对象

企业中基层管理、管理后备、储备干部、一线工作人员

课程定位

工具会用但流程接不上、结果不好验时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任

课程适配与选型边界

这部分用于判断《Deepseek工作坊——打造团队凝聚力》是否适合当前培训需求，重点看对象、场景、模块和讲师匹配度

适合对象

企业中基层管理、管理后备、储备干部、一线工作人员

业务问题

本课程围绕《Deepseek工作坊——打造团队凝聚力》提供多个交付版本，便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案

训练重点

课程内容重点包括第一讲：凝聚力困境——重复旧的行为只能得到旧的结果、第二讲：高凝聚力团队特征与经典模型、第三讲：团队凝聚力大型场景案例疯狂市场等，实际取舍可按企业需求和课时安排确认

选型判断

建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验，由曲直主讲来判断是否匹配

本页承接单门课程的对象、讲师、大纲、收益和咨询转化；如果用户仍在了解主题概念，应优先进入主题页、方案页或知识页；如涉及工具、模板或清单，仅作为需求沟通方向，具体交付形式以确认后的课程方案为准

核心收益

◆ 提升团队凝聚力——加强团队合作、增强信任与支持，提高团队绩效
◆ 建立团队共同目标——建立共同的愿景和目标，为实现共同目标努力
◆ 培养积极沟通合作——提升团队沟通效果，促进团队资源流动与共享

查看更多收益收起更多收益

◆ 建立团队信任支持——增强团队成员之间的互信度，支持团队的发展
◆ 激发团队的归属感——激发团队成员热情与激励，增强团队目标承诺
◆ 有效处理团队冲突——建立良好的人际关系，处理冲突，增强凝聚力

课程背景与交付信息

后疫情时代的商业环境中，团队凝聚力对于企业的成功至关重要。团队成员往往来自不同的文化背景、年龄段和工作经验。这种多元化带来了许多机遇，同时也带来了挑战。团队凝聚力成为了一个关键因素，能够帮助团队克服挑战、实现卓越绩效，并在竞争激烈的市场中脱颖而出

本课程探讨如何赋能管理，以打造高度凝聚力的团队。利用团队凝聚力来推动创新、提高工作效率和实现卓越绩效。通过建立共同愿景和目标、培养积极沟通与合作、建立信任与支持、激发个人动力与归属感以及处理冲突与建立强大关系

课程融入高效AI工具Deepseek，Deepseek作为AI工具，可以在信息查询、案例生成、沟通模拟等方面发挥作用。课程中将Deepseek的功能与现有课程模块结合起来，增强学员的参与感和实用性

课程时间

2天，12小时

授课方式

◆ 内容实战：注重实战、实用和实效。分享真实的案例与故事，点燃培训现场的氛围，使学习过程更加生动有趣。 ◆ 系统架构：通过讲述→互动→工具的方式。清晰地组织和呈现知识，以终为始…

课程内容重点

01第一讲：凝聚力困境——重复旧的行为只能得到旧的结果

02第二讲：高凝聚力团队特征与经典模型

03第三讲：团队凝聚力大型场景案例疯狂市场

课程大纲

凝聚力困境—重复旧的行为只能得到旧的结果

内容重点

导入
1. 边际效益递减——从内卷到躺平
视频案例：当代年轻人眼中的自己
2. 没有凝聚力的团队特征
1. 团队稳定性差

高凝聚力团队特征与经典模型

一、高凝聚力团队的定义与特点

1. 有共同理想目标
2. 共同承担责任，共享荣辱
3. 达到共同的目标

二、高凝聚力团队建立的公认条件

——凝聚目标并实时沟通

三、塔克曼阶梯理论

第一阶段：组建期——员工能力低，对管理者权威依赖
第二阶段：激荡期——发现期望与现实的差距，员工士气有波动
第四阶段：执行期——团队呈开放、坦诚、及时沟通的状态
第五阶段：调整期——团队解散或重组
3. AI时代的团队协作范式变革
案例分析：智能拆分团队任务
2. 输入模拟项目需求
3. 生成任务拆解甘特图
4. 智能匹配成员能力矩阵

团队凝聚力大型场景案例疯狂市场

一、实施背景

1. 每组成员模拟公司组织架构，设定战略发展目标，有效调配人力资源，在与由培训师设定的模拟情境中实现公司运营
2. 既定规则中亲历现实中公司运营的战略决策，沟通协作，命令与执行
3. 经历团队不同发展阶段所遇到的问题以及寻求对策
4. 观察参与者的行为表现与心态

二、实施目标

1. 决策与执行
2. 外部环境的分析与控制
3. 内部环境的分析与控制
4. 创新与谈判
5. 协作共赢

三、实施操作流程

1. 案例介绍
2. 项目布置（分组，讲解，分发道具）
3. 项目开始

四、分享与提升

1. 双赢和多赢得意识
2. 竞争与合作在团队中并存
3. 团队信息创造价值
4. 突破思维定势勇于创新
5. 同事才是战友，同时也是资源
6. 团队成本管理与控制
7. 不断探索、执著，永不轻言放弃
8. 面对成功在望，不妨后退一步，而不要急于求成

团队凝聚力的八项修炼

内容重点

修炼一、团队合力达成结果
案例：睡觉有利于身体健康吗？
1. 高凝聚力团队以结果为目标
——团队应做到请给我目标
2. 高凝聚力团队的目标管理模型

AI驱动的团队凝聚力实操（实战训练）

一、智能目标管理

1. Deepseek目标拆解工具实操
1. 输入年度业绩目标
2. 生成季度/月度里程碑
3. 自动拆分个人OKR
2. 成果产出：《智能目标拆解SOP》

二、AI流程优化工坊

1. 使用Deepseek诊断现有流程
1. 上传典型工作场景
2. 生成流程瓶颈热力图
3. 获取智能优化方案
2. 成果产出：《流程优化诊断报告》

三、智能冲突调解室

1. 输入典型冲突场景：（例如）
1. 跨部门协作矛盾
2. 新生代员工管理难题
2. Deepseek生成
1. 冲突根因分析图
2. 三维解决方案矩阵
3. 沟通话术工具箱
成果产出：《冲突解决方案模板库》

讲师介绍

曲直

中基层管理与人才赋能专家

中基层管理与人才赋能专家。曲直，实战管理人才与AI赋能专家，专注中基层管理与团队效能。拥有9年经验及百度AI落地背景，授课300+场。擅长乐高游戏化与新生代管理，助力企业打造高绩效团队。可结合AI+管理赋能版方向补充授课视角，聚焦AI工具在管理、沟通、新生代管理中的应用

金融银行电力能源制造业互联网科技政府国企公共服务

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课程常见问题

这门《Deepseek工作坊——打造团队凝聚力》适合哪些企业或学员？

适合企业中基层管理、管理后备、储备干部、一线工作人员。如果需求还停留在主题了解阶段，建议先看相关主题或方案页；如果已经在选具体课程，本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排

这门课主要解决什么问题？

本课程围绕《Deepseek工作坊——打造团队凝聚力》提供多个交付版本，便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景，不替代主题页对团队管理的系统解释

课程内容通常会覆盖哪些训练重点？

可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。本课程当前呈现的核心模块包括第一讲：凝聚力困境——重复旧的行为只能得到旧的结果、第二讲：高凝聚力团队特征与经典模型、第三讲：团队凝聚力大型场景案例疯狂市场等

如何判断这门课和同主题其他课程怎么选？

优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度；同一主题下的多门课应承担不同选课意图，避免只按泛主题词判断

课程是否一定提供工具、模板或清单？

页面中如提到工具演练、清单或模板，只表示培训沟通时可确认的方向，不默认承诺固定交付物；最终以企业需求沟通后的课程方案为准

Deepseek工作坊：打造团队凝聚力