效率提升：DeepSeek在工程项目管理中的高效实践

AI认知篇先把对象、任务和边界讲清，AI方法篇再帮助团队对齐现场处理口径

2天，12小时 人工智能应用
授课讲师： 马茗 · 工程项目管理效能提升专家
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课程大纲

项目管理基础

一、项目管理基础知识
  • 1. 项目管理的发展变迁
  • 2. PMI项目管理体系
  • 1. 五大过程组
  • 2. 十大知识领域
二、项目全流程管理地图

AI认知篇

一、AI是什么
  • 1. ChatGPT还没玩上，deepseek为什么又突然爆火
  • 2. 生成式AI的基本原理：单字接龙
二、生成式AI能做什么？
  • 1. AI和搜索引擎的区别
  • 2. AI能做的9类事：职场中常见场景介绍
  • 3. AI的3大局限性：数据安全、知识侵权、胡编乱造
三、国内有哪些免费的AI产品？
  • 1. 通用AI大模型：deepseek、豆包、KIMI、文心一言、通义千问、讯飞星火
  • 2. 垂类AI
  • 工具：秘塔搜索、WPS AI、剪映AI、公文写作AI
  • 3. 各个AI大模型的相对优势
四、为什么是DeepSeek？
  • 1. 国产大模型技术突破：从通用到垂直的进化路径
  • 2. DeepSeek VS 文心一言/通义千问：职场场景性能对比实测
  • 3. 数据安全优势：企业级私有化部署解决方案
  • 【案例实战】：初步对话了解各个工具的输出特点和优势

AI方法篇

一、驱动AI的钥匙：和deepseek正确的对话方式
  • 1. 什么是提示词（指令）
  • 2. 好的提示词的3大标准
二、提示词3大提问技巧
  • 1. 提示词万能公式：角色定义+问题描述+输出目标+要求补充
  • 2. 指令式提问:确保得到更精准的答案
  • 3. 角色扮演式提问:秒变专家的AI更睿智
  • 4. 关键词提问:让回答更具针对性
  • 5. 搭建智能体解决高频AI对话
  • 【案例实战】：现场聚焦案例产出课程结果（基于岗位场景产出相关提示词模板）

AI场景篇

一、DeepSeek赋能施工方案编制
  • 1. 智能方案框架生成
  • 2. 复杂工艺模拟优化
  • 3. 资源动态调配模拟
  • 4. 智能合规性审查
  • 【实操练习】：XXX项目专项施工方案编制
二、DeepSeek赋能项目进度管理
  • 1. WBS快速生成
  • 【实操练习】：工程项目WBS工作结构分解
  • 2. 智能工期估算
  • 1. 历史数据分析实现工期估算
  • 2. 外部因素整合动态调整工期
  • 3. 资源优化与冲突解决
  • 1. 人材机分配资源
  • 2. 实时调整资源分配
  • 【实操练习】：混凝土浇筑团队闲置时的资源调配
  • 4. 进度风险预测与应对
三、AI赋能成本数据处理与分析
  • 1. 智能化计算方法探索：高级应用的公式与函数解析
  • 2. AI扮演数据分析师角色帮你生成报表
  • 3. AI收集和分析数据（公开统计数据为例）
  • 4. 智能化办公进阶：揭秘Excel宏与VBA编程的工作加速技巧
四、DeepSeek在其他场景的赋能
  • 1. 汇报材料快速生成
  • 2. 文档摘要提炼
  • 3. PPT快速制作
  • 4. 会议纪要整理
  • 5. 音视频创作
  • 6. 其它
  • 课程复盘
  • 531. 行动计划填写、分享

适合对象

公司中高层、项目管理者、项目铁三角、公司后备管理人才

课程定位与主要问题

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 场景边界更清楚：工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕AI认知篇校准目标和边界，明确课堂重点动作
  • 流程复用更容易：AI方法篇安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
  • 人工复核有抓手：AI场景篇相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

在科技日新月异的当下，人工智能（AI）已成为推动各行业变革的关键力量，工程项目管理领域也深受其影响

AI 以其卓越的数据处理、智能分析及自动化决策能力，为工程项目管理带来前所未有的机遇与变革，革新传统管理模式，提升项目管理效率与质量。本课程旨在助力学员深度洞察 AI 在工程项目管理中的应用，切实增强运用 AI 技术解决实际问题的能力

本课程通过"理论-工具-案例-实操"的四维教学法，帮助工程管理者在2个月内实现AI赋能的项目管理能力升级

课程时间

2天，12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程工具

deepseek、豆包、文心一言、Kimi、通义、智谱、纳米搜索、既梦AI、剪映

课程内容重点

01AI认知篇
02AI方法篇
03AI场景篇

讲师介绍

马茗 讲师头像

马茗

工程项目管理效能提升专家

高级工程师、注册一级建造师，17年大型工程项目管理实战经验。擅长将传统工程管理与AI技术结合，提供从全流程策划、成本控制到AI办公提效的一站式解决方案，助力企业实现项目管理效能跃升。可结合《超前布局》沙盘课程版方向补充授课视角，聚焦沙盘模拟/全流程策划

建筑工程电力能源交通基础设施制造业政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《效率提升：DeepSeek在工程项目管理中的高效实践》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

公司中高层、项目管理者、项目铁三角、公司后备管理人才。

学习这门课可以获得什么收益？

明确工具场景、输入要求和输出校验，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕AI认知篇校准目标和边界，明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配