马茗
工程项目管理效能提升专家
高级工程师、注册一级建造师，17年大型工程项目管理实战经验。擅长将传统工程管理与AI技术结合，提供从全流程策划、成本控制到AI办公提效的一站式解决方案，助力企业实现项目管理效能跃升。
专家背景
马茗，工程项目管理效能提升专家。高级工程师、注册一级建造师，拥有17年大型工程项目管理实战经验，具备深厚的工程底盘能力与前沿的AI赋能视野。
核心擅长方向
核心能力： 项目管理 / 成本控制 / 流程优化 / AI办公提效
延展能力： 安全管理 / 质量管理 / EPC工程总承包管理 / 项目盈利策划
核心主题： 工程项目全流程策划 / AI赋能工程管理 / 大商务体系管控
专家主题方向
代表培训课程
平安回家：现场安全文明施工策略
面向项目经理、项目总工、现场管理人员、安全负责人、施工班组长，聚焦质量管理、心法篇——树立安全意识，帮助学员塑造卓越的0事故文化，建设零事故现场，提高生产效…
《超前布局》版权沙盘课程
通过沙盘模拟演练，帮助管理者掌握工程项目全流程策划与管控核心逻辑，提升全局统筹能力。
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
适合参考的学习路径
根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。
研究领域
马茗老师专注于工程项目全流程策划与管控、AI赋能工程管理实战、项目降本增效与盈利策划等领域的研究。他致力于探索传统工程管理与人工智能技术的深度融合，开发适用于建筑、电力等行业的数字化管理课程体系，推动工程管理从经验驱动向数据智能驱动转型。
培训实践经验
拥有17年大型工程项目管理实战经验，全过程参与15个政府专项项目，定制50余套管理方案。服务数百家企业，包括多家世界500强及大型国企。课程注重实战落地，擅长通过沙盘演练与案例复盘，帮助学员掌握成本控制、流程优化及AI工具应用技能，显著提升项目管理效能。
服务行业
行业覆盖包括：建筑工程、电力能源、交通基础设施、制造业、政府国企。
专业认证
在专业资质方面，马茗老师持有PMP项目管理专业人士认证，担任云南省政府采购类评标专家及保山市政协委员。他也是MTP日产训授权认证讲师，并拥有阿里达摩院AI训练师、讯飞星火AI提示工程师等前沿数字化资质，确保持续输出兼具工程深度与技术广度的培训内容。
