课程总览
一、目标管理概念
- 1. 什么是目标（案例分享：摸高实验）
- 2. 目标管理的定义、意义
- 3. 目标与工作职责的区别（案例
- 讨论：挥泪斩马谡）
二、目标管理内容
- 1. 目标管理要素
- 2. 目标管理特点
- 3. 目标管理基本模型
- 4. 目标管理的内涵（案例研讨：横渡太平洋）
- 第二单元：目标的设定
一、目标设定
- 1. 目标制定5个原则(SMART)
- 2. 目标设定4个方法
- 案例分享：马拉松的故事
- 3. 设定目标的7个步骤
- 4. 如何与下属设定目标（案例研讨：讨价还价的下属）
二、目标设定注意事项
- 1. 计划制定的要点
- 2. 核心目标与阶段目标
- 3. 达成目标的障碍
- 第三单元：目标的分解
一、目标的流程
- 1. 目标管理工作流程
- 2. 目标管理卡
- 3. 目标的量化
二、以终为始
