DFMA面向制造与装配的产品设计
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
DFMA面向制造与装配的产品设计
DFMA的定义与分类1、DFMA的定义：提炼可…与DFMA的意义 1、 减少成本：提炼可落地的方…被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
夏玉臣 · 质量管理与精益运营改善专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
DFMA面向制造与装配的产品设计（可选版本）
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
适合对象
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 现场问题更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 改善动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 标准执行有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 复盘跟进有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
产品设计决定了产品装配的难易度，也决定了零件加工的难易度。产品的质量特性是否容易得到满足？生产制造成本是否容易得到控制？生产制造周期是否容易得到保证？ 所有这些都直接与产品设计相关。DFMA要求产品设计时不但要考虑功能和性能要求，而且要同时考虑制造和装配的可能性、高效性和经济性，其目标是在保证功能和性能的前提下使成本最低
本课程结合设计案例，系统的讲述DFMA的相关原理，使学习者在产品开发设计的初级阶段从产品的可制造性、可装配性等方面进行分析，缩短产品的开发周期，降低制造成本并提高产品质量，进而提高产品及企业的竞争力
课程时间
2天
授课方式
激情授课、案例分享、课堂练习、小组讨论、总结发表 将学员分成若干个小组，每组6~8人；同一部门的同事尽可能分在不同的小组，管理者不要集中于同一小组；整个培训过程中， 分组固定不…
课程内容重点
01DFMA的定义与分类1、DFMA的定义：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02DFMA的意义 1、 减少成本：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03DFMA的运作流程1、 设计概念形成：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04DFA面向装配的设计1、减少零件数量 1.1 相对运动准则：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
课程大纲
DFMA的定义与分类1、DFMA的定义
1.1 DFMA的概念1.2 DFMA的实质
- 2. DFMA的分类
2.1 DFM
2.2 DFA
2.3 DFMA
DFMA的意义 1、 减少成本
1.1 减少制造成本
1.2 减少开发成本
- 2. 提高效率
2.1 简化产品结构，降低工作难度，提高工作效率
2.2 减少产品返工，提高工作效率
- 3. 改善质量
3.1 简化产品结构，减少制造偏差，改善产品质量
3.2 降低加工、装配难度，提升加工、装配质量4、 缩短交付周期
4.1 新产品研发周期
4.2 产品生产提前期
DFMA的运作流程1、 设计概念形成
内容重点
- 2. 面向装配的设计分析
- 3. 设计概念优化（简化产品结构）
- 4. 材料、工艺选择，成本估计5、 设计概念再优化（改善材料、工艺选择）
- 6. 面向制造的设计（DFM）
- 7. 制造成本评估与优化设计
DFA面向装配的设计1、减少零件数量 1.1 相对运动准则
1.2 材料区分准则
1.3 装拆不干涉准则
- 2. 减少紧固件的数量和类型
- 3. 标准化设计
- 4. 模块化设计
- 5. 稳定的基座
- 6. 设计零件容易被抓取
- 7. 避免零件缠绕
- 8. 减少零件装配方向
- 9. 设计导向特征
- 10. 先定位后固定
- 11. 避免装配干涉
材料与工艺的选择1、早期材料和工艺选择的一般要求
内容重点
- 2. 制造工艺的选择
- 3. 工艺能力
- 4. 材料选择
DFM面向制造的设计1、标准化
内容重点
- 采用标准化零件
- 减少预成型工件的加工次数
- 加工特征标准化
- 2. 工件材料的选择
- 材料选择考虑因素
其他制造工艺的DFM考量1、注射成型
内容重点
- 2. 钣金加工
- 3. 压铸
- 4. 粉末冶金
- 5. 砂型铸造
- 6. 熔模铸造
讲师介绍
夏玉臣
质量管理与精益运营改善专家
精益六西格玛黑带大师，专注质量+精益+绩效综合改善。拥有26年世界500强实战经验，擅长TQM、精益生产与六西格玛融合应用，为数百家知名企业提供全生命周期质量与效率解决方案
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合从事产品研发、过程研发、质量管理、工程技术、生产管理相关人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用激情授课+案例分享+课堂练习+小组讨论+总结发表 将学员分成若干个小组，每组6~8人； 同一部门的同事尽可能分在不同的小组，管理者不要集中于同一小组； 整个培训过程中， 分组固定不…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
为什么这个页面会展示多个版本？
这些版本属于同一门课程的不同交付版本，页面保留推荐版本作为课程主轴，其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异
