夏玉臣
质量管理与精益运营改善专家
精益六西格玛黑带大师，专注质量+精益+绩效综合改善。拥有26年世界500强实战经验，擅长TQM、精益生产与六西格玛融合应用，为数百家知名企业提供全生命周期质量与效率解决方案。
专家背景
夏玉臣，企业质量管理实战教练/精益六西格玛黑带大师。拥有26年世界500强及知名企业实战管理经验，曾任多家知名企业生产质量部及卓越运营部负责人，是中国质量协会首批注册六西格玛黑带及注册黑带教师。
核心擅长方向
核心能力： 质量管理 / 精益管理 / 成本控制 / 流程优化 / 项目管理
专业方法： 全面质量管理(TQM) / 精益生产与现场改善 / 六西格玛管理与应用 / 质量体系构建 / 综合绩效改善
专家主题方向
代表培训课程
本质共赢特训课程
围绕质量与精益融合，帮助企业管理者建立共赢思维，实现综合绩效突破。
提质不增本系列
聚焦质量成本管控，通过精益与六西格玛工具应用，实现质量提升与成本控制平衡。
降本不降质系列
针对制造型企业痛点，通过流程优化与浪费消除，在不牺牲质量前提下实现显著降本。
突破性综合绩效改善系列
整合TQM、精益与六西格玛方法论，提供从研发到服务的全生命周期绩效改善方案。
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
适合参考的学习路径
根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。
研究领域
专注于“质量+精益+绩效”的综合改善领域研究，擅长将全面质量管理（TQM）、精益生产（Lean Production）与六西格玛（Six Sigma）方法论融会贯通。深入研究质量体系构建、精益现场改善及六西格玛项目辅导，致力于提供从研发、供应链、生产到服务的全生命周期质量与效率解决方案。
培训实践经验
拥有26年世界500强及知名企业实战管理经验，服务客户广泛覆盖汽车、制造业、航空航天、烟草、电力能源、石化材料及电子通信等行业。累计服务数百家知名企业，包括吉利汽车、比亚迪、沈飞、中烟公司、国家电网、富士康、美的集团、茅台股份等。注重理论指导实践，善于通过案例分析与工具演练帮助学员解决实际工作难题。
服务行业
行业覆盖包括：制造业、汽车行业、航空航天、烟草行业、电力能源、石化能源材料、电子通信。
专业认证
持有中国质量协会首批注册六西格玛黑带、注册黑带教师资质，拥有国家人事部注册质量工程师认证，毕业于中山大学管理学院MBA。
