课程总览
内容重点
- 课前沟通
- 讲师简介
- 学员介绍：行业+岗位+职责+日常工作
- 学习的目的+期望
DFR产品可靠性设计、管理与改善
DFR产品可靠性设计、管理与改善不只补概念，更关注课前沟通、讲师简介在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
夏玉臣 · 质量管理与精益运营改善专家
课程大纲
适合对象
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕课前沟通明确判断口径和处理优先级
- 用讲师简介安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走学员介绍：行业+岗位+职责+日常工作相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
作为关键质量特性之一，产品可靠性的概念通常不为广大消费者所熟知。但它是客观存在的，而且与我们的生活息息相关。试想一下这样的场景：一向准时的闹钟突然罢工，害的我们晚起了半个小时；洗漱完毕开车上班时，却发现车子无论如何都发动不起来；万般无奈之下，改坐公交上班，谁知汽车开到半路竟然抛锚了；拿出手机给上司打电话请假，却发现手机也在闹情绪，怎么打都拨不出去……
客观地说，在二十一世纪的今天，出现上述场景的概率是微乎其微的。而这要归功于广大制造业从业者的辛勤努力，更要归功于可靠性技术的广泛传播与应用
什么是产品的可靠性？产品的可靠性怎么评估？提高产品的可靠性有什么意义？怎样通过产品设计，提高机械产品的寿命和可靠性？ 怎样在新产品测试时及时发现设计方案的不足？怎样通过产品制造过程的管理，提高产品的可靠性？请看产品可靠性管理
课程时间
2天
授课方式
激情授课、互动体验、案例分享、现场行动
课程内容重点
01课前沟通
02讲师简介
03学员介绍：行业+岗位+职责+日常工作
04学习的目的+期望
讲师介绍
夏玉臣
质量管理与精益运营改善专家
精益六西格玛黑带大师，专注质量+精益+绩效综合改善。拥有26年世界500强实战经验，擅长TQM、精益生产与六西格玛融合应用，为数百家知名企业提供全生命周期质量与效率解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《DFR产品可靠性设计、管理与改善》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合从事可靠性工作的相关人员和即将从事可靠性工作的相关人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
本课程针对产品可靠性的相关问题，围绕可靠性的理念、可靠性的评价指标、可靠性的工具、可靠性的设计、可靠性的试验验证和可靠性管理等日常工作进行展开。在授课期间，有针对性的组织训练和练习…，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用激情授课+互动体验+案例分享+现场行动，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
