课程总览
- 1. 数字经济和产业升级
- 2. 数字经济分类和界定
- 3. 数据成为新的生产要素
- 4. 新一代信息技术应用赋能
- 5. 数字经济与实体经济融合的紧迫性
- 【案例解析】消费互联网VS产业互联网
- 1. 数字化的内涵、价值、底层逻辑和终极目标
- 2. 数字化背景下,企业生存之道——保持危机感
- 3. 什么是数字化转型六度法则,如何将数字化真正落地
- 【案例解析】德国大众为什么炒掉软件部门多名高管
- 【案例解析】华为数字化工具应用的启示
- 【思考方向】在目前的业务场景中,有哪些不符合数字化要求的节点,如何优化?
- 1. 战略层面缺乏系统性顶层设计
- 2. 业务层面信息化基础相对薄弱
- 3. 实施层面技术与业务容易脱节
- 4. 组织层面人才队伍上储备不足
- 【案例解析】麦肯锡最新报告:数字化转型成功率普遍不高?
- 3. 人才建设:数据驱动能力、跨界融合能力、场景转化能力、创新发展能力 六、数字化转型实践五步曲(数转模型)
- 1. 数字化转型的战略规划
- 2. 数字化转型的组织障碍
- 3. 数字化转型的技术挑战
- 4. 数字化转型的安全风险
- 5. 数字化转型的人才培养
- 1. 大数据与云计算
- 2. 物联网和5G通信
- 3. 大模型引发新动能
- 4. 数字孪生与元宇宙
- 1. 从聚合式到生成式
- 2. 从标准化到个性化
- 3. 人机对话VS自我进化
- 4. 各国科技巨头们纷纷入局
- 【案例解析】人形机器人进厂打工
- 2. 技术架构:GPT--基于反馈的强化学习
- 3. 模态支持:文本、图片、影像、语音等多模态
- 4. 应用领域:通用大模型VS行业大模型
- 【案例解析】盘古大模型聚焦B端应用
- 1. 【案例解析】交通行业——基于城市大脑的智能交通布局
- 2. 【案例解析】能源电力——虚拟电网与新型电力系统建设
- 3. 【案例解析】智慧城市——从长安到雄安,未来城市图景
- 4. 【案例解析】工业制造——数字孪生工厂颠覆传统生产路径
- 5. 【案例解析】数字政府——AI大模型赋能数字政务建设