微力不小:电力系统微课开发设计

微力不小:电力系统微课开发设计不只补概念,更关注知微课—微课作用标准形式、明目标—目标聚焦开发依据在真实场景里的判断和取舍

3天,18小时 多版本课程 2 个可选版本 销售管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
微力不小:电力系统微课开发设计 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

微力不小:电力系统微课开发设计(保险版) 保险版

面向保险业务场景,对案例、风险点或实操模块做行业化适配。

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一天:微课知识学习

知微课—微课作用标准形式

一、微课的作用
  • 1. 员工学习
  • 1. 实时绩效提升
  • 2. 岗位技能提升
  • 案例分享:保险公司销售员业绩提升秘籍
  • 3. 混合学习项目
  • 案例分享:招商银行管理人员发展项目
  • 4. 学习资源自助
  • 2. 客户连接
  • 1. 市场营销
  • ①产品介绍
二、微课的标准
  • 1. 微的标准
  • 1. 简:选题独立 内容简明
  • ①简是拣:挑选适合主题开发
  • ②简是减:选必讲最有价值的
  • ③简是建:内容清晰组织有序
  • 2. 短:匹配形式 长短合适
  • ①面授微课
  • ②互动课件
  • ③微信课堂/网络教室
  • ④移动自学
三、不同微课形式和适用特点
  • 1. 面授微课
  • 1. 现场示范操作
  • 2. 学员即时演练
  • 3. 老师即时反馈
  • 4. 学员有集中度
  • 5. 能确保学得完
  • 2. 微信课堂
  • 1. 内容有一定深度
  • 2. 学员自学难理解
  • 3. 单向传播的内容

明目标—目标聚焦开发依据

一、微课目标三轮聚焦
  • 1. 聚焦学员
  • 1. 范畴不能宽
  • 2. 学员要细分
  • 3. 减轻学习负担
  • 4. 学习性价比高
  • 案例分享:不同学习内容的培训对象聚焦
  • 2. 聚焦任务
  • 1. 明确工作任务和场景
  • 2. 清晰学习目标和内容
  • 案例分享:不同场景学习任务的聚焦
二、微课开发两个标准
  • 1. 是否需要改变
  • 1. 审视问题普遍性严重性
  • 2. 优先开发重点需要改变
  • 2. 是否可以改变
  • 1. 审视问题解决有效性和普适性
  • 2. 避免开发有数量而无质量微课
  • 案例分享:《校园招聘面试技巧》微课分享

要干货—微课内容精炼4S法

一、干货三个标准
  • 1. 之前不知道
  • 案例分享:减肥微课干货标题的选择
  • 2. 学了能做到
  • 案例分享:《内训师开场六步法》微课分享
  • 3. 做了有效果
  • 案例分享:《时间管理技巧》微课内容分析
二、干货精炼4S法
  • 1. 分类(Sort)
  • 1. 以单一维度为主线
  • 2. 不能多种分类交叉
  • 案例分享:《培训主持》微课两种维度分类设计
  • 2. 选择(Select)
  • 1. 选出必要涵盖内容
  • 2. 剔除已知或做不到
  • 案例分享:《课程开发结构》微课内容选择;《演讲3种结构》微课内容选择
  • 3. 总结(Sum up)
  • 1. 内容归纳整合

说人话—微课呈现设计技巧

一、类比对比
  • 1. 类比对比应用情况
  • 1. 让陌生概念熟悉化—类比
  • 2. 将复杂事情简单化—类比
  • 3. 说明强化指定要点—对比
  • 案例分享:类比案例-为什么血脂高会导致血管栓塞;对比案例-可燃冰的价值
二、举例
  • 1. 举例应用情景
  • 1. 学习点存在理解偏差/障碍
  • 2. 加深理解,从不懂到懂
  • 3. 让学员更好理解已学知识点
  • 4. 促进应用,从懂到会
  • 案例分享:改革创新可以带来红利举例说明
三、图示
  • 1. 单个图示——图片替代或强化文字
  • 2. 关系图示——合适准确比漂亮重要
  • 3. 数据图表——直观地展示说明数据
  • 4. 包装图示——包装微课增加趣味性
  • 案例分享:流程关系、循环关系、并列关系图示;数据图示;包装图示
  • 第二天:微课知识学习

设教学—微课教学方法设计

教学方法设计溯源
  • 1. 古代学习过程论述:闻-见-知-行
  • 2. 现代教学方法设计:准备-认知-学习
二、微课教学设计KFC模型
  • 1. Kindle 激发学习意愿
  • 1. 故事/现象/情景
  • 2. 提问/测验/调查
  • 2. Facilitate 引导学习过程
  • 2. 提问讨论
  • 3. 现场体验
  • 微信课堂:《任务推进的利器——先导性指标》教学方法设计
  • 3. Consolidate 强化学以致用
  • 1. 课堂练习

做建构—微课常见结构设计

一、任务型:场景-步骤/流程-方法/要点-总结+练习
  • 1. 任务型结构应用技巧
  • 1. 场景刺激学员学习兴趣
  • 2. 任务按流程或步骤分解
  • 3. 给出各步骤方法或要点
  • 4. 总结练习是记忆和强化
  • 案例分析1:《心肺复苏抢救法》微课教学设计
  • 案例分析2:《海姆立克急救法》微课教学设计
二、问题型:痛点-解决方案/窍门招数-总结练习
  • 1. 问题型结构应用技巧
  • 1. 痛点要够准才能吸引学员
  • 2. 给出的方案招数要有干货
  • 3. 总结出步骤动作公式模板
  • 案例分析1:《如何做好培训需求调查》微课教学设计
  • 案例分析2:《让你的密码易记难猜》微课教学设计
三、变化型:为啥变-变化点-变化趋势/影响/应对方法
  • 1. 变化型结构应用技巧
  • 1. 多用旧产品/技术/政策发生变化
  • 2. 要让学习对象接受变化积极应对
  • 3. 重点是新旧对比变化点及应对法
  • 案例分析:《读懂两会民生改革新政策》微课教学设计
四、技巧型:场景/问题-要点-总结/练习
  • 1. 技巧型结构应用技巧
  • 1. 只聚焦实用技巧运用
  • 2. 技巧能解决哪些痛点
  • 3. 详细讲技巧操作要点
  • 案例分析1:《宝宝发烧不用急——三分钟学会按摩退烧》微课教学设计
  • 案例分析2:《培训结尾4种技巧》微课教学设计
五、产品型
  • 1. 面向顾客需求匹配式:你需要-我就有/我还有-他证明-总结
  • 顾客需求匹配式应用技巧
  • 1. 简单产品-产品技术参数简单/顾客熟悉
  • 2. 根据顾客需要-针对性介绍产品功能卖点
  • 3. 产品优势-用各种数据/证书/证明我最强
  • 案例分析:《与众不同——亮黑染发剂》微课教学设计
  • 2. 面向顾客权威标准式:你应该-我就是-他证明-总结
  • 顾客权威标准式应用技巧
  • 1. 复杂产品-产品技术参数复杂/顾客不熟系
  • 2. 为顾客建立权威标准-我产品符合这个标准
六、知识型:场景/问题-知识要点/应用指南-总结+练习
  • 1. 知识型结构应用技巧
  • 1. 知识点学习枯燥兴趣点少
  • 2. 找出理由吸引学员去学习
  • 3. 思考如何让学员快速理解
  • 4. 善用技巧对枯燥知识包装
  • 案例分析:《美,从认识肌肤开始》微课教学设计
七、工具型:场景/问题-特点/使用效果-使用方法-总结+练习
  • 1. 工具型结构应用技巧
  • 1. 简单工具-重点介绍使用效果/特点
  • 2. 复杂工具-重点介绍工具的使用方法
  • 案例分析:《MindMaster使用技巧》微课教学设计

便捷高效地微课制作工具

一、PPT快速变身不同形式微课方法
  • 1. PPT转换为长图片
  • 2. PPT转换为视频
  • 3. PPT转换为微场景
  • 现场
  • 练习:PPT如何转换为长图片、视频和微
二、视频微课制作工具——EV录屏
  • 1. EV录屏工具介绍
  • 2. EV录屏工具使用技巧
三、视频微课制作工具——剪映视频
  • 1. 剪映工具介绍
  • 2. 剪映视频工具使用技巧
  • 第三天:微课制作实操训练辅导
一、微课课程结构设计辅导
二、微课视觉效果呈现辅导
三、微课制作工具运用辅导
四、微课制作成果呈现辅导

适合对象

电力系统企业专兼职内训师 课程方法:讲授法、案例教学法、示例法、实操训练法

课程定位

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 学习了解微课的作用标准和形式,加深对微课的特点和价值的认知
  • 学习掌握微课开发三轮聚焦和两个目标,提高微课开发设计精准度
  • 沟通复盘有依据:微课干货精炼4S法,学习知识萃取和加工的技巧并熟练运用
查看更多收益 收起更多收益
  • 团队跟进更一致:微课内容呈现的3种方法,提高微课呈现准确度和优雅度
  • 客户判断更清楚:微课教学设计KFC模型并熟练运用,提升微课内容吸引力和趣味性
  • 学习掌握7种微课结构模型设计并熟练掌握,提高微课结构表达的逻辑性

课程背景与交付信息

客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从知微课—微课作用标准形式切入,把明目标—目标聚焦开发依据和后续跟进动作接回真实客户场景。

课程时间

3天,18小时

课程内容重点

01知微课—微课作用标准形式
02明目标—目标聚焦开发依据
03要干货—微课内容精炼4S法

讲师介绍

王学兵 讲师头像

王学兵

企业培训管理实战专家

企业培训管理实战专家。15年企业培训管理及内训师培养实战专家,专注TTT授课、课程开发及经验萃取。累计培训学员逾万人次,培养数千名内训师,服务多家国企央企,辅导项目获金牌奖

烟草电力能源交通基础设施金融银行建筑工程通信
查看讲师主页

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

电力系统企业专兼职内训师 课程方法:讲授法、案例教学法、示例法、实操训练法。

学习这门课可以获得什么收益?

学习了解微课的作用标准和形式,加深对微课的特点和价值的认知;学习掌握微课开发三轮聚焦和两个目标,提高微课开发设计精准度。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按3天,18小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配