数字化赋能下的HR精准化招聘与人才管理…的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
本课程适用于企业人力资源部工作人员等
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时，可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点
在当今竞争激烈的市场环境中，人才已成为企业发展的核心驱动力。尤其对于转型发展的国有企业而言，拥有一支高素质、专业能力强的人才队伍是保持技术领先、推动业务持续增长的关键
随着陕鼓集团在装备制造领域的持续发展（如工匠学院建设、产教融合人才培养模式），人力资源部门需应对复杂招聘需求、精准化人才评估及数据驱动的管理决策挑战
《数字化赋能下的HR精准化招聘与人才管理实战》课程，旨在帮助人力资源工作人员提升招聘的精准度，建立明确的人才画像，形成科学的人才管理体系，实现从基础事务到战略支持的职能升级
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
战略人力资源与人效提升专家
张子斌，战略人力资源与组织人效提升专家，SOT模型创立者。15年500强HR负责人经验，累计培训学员30000+。专注战略HR体系构建、组织效能诊断及AI赋能人力资源，助力企业实现人效提升与战略落地
查看讲师主页本课程页面围绕《数字化赋能下的HR精准化招聘与人才管理实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
本课程适用于企业人力资源部工作人员等。
提升招聘精准度：掌握目标院校生源分析与岗位任职标准生成技术，缩短人才匹配周期；掌握智能化人才管理工具，如Deepseek帮助完成简历筛选，外部薪酬数据调研，人才画像和能力素质模型基础标准，离职预测等等方面。
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
