携手智能，跃升效能-人力资源管的数字化转型
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
携手智能，跃升效能-人力资源管的数字化转型
携手智能，跃升效能-人力资源管的数字化…的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
杨华 · 人力资源管理与组织效能提升专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
携手智能，跃升效能-人力资源管的数字化转型（可选版本）
侧重对象、课时或业务场景不同，可在沟通需求后确定采用。
课程大纲
变革——人驱动人力资源的数字化转型
四、人力资源发展的5大趋势
- 1. 影响企业生产力的重要因素
- 2. 人力资源变革可以弥补技术、个人、企业间的差距
- 3. 人力资本的回报率，成为企业的
- 关注点
- 4：人才优化成为人力资源管理的核心工作
- 5. 构建企业战略和业务发展的人力资源系统
- 数据化创新影响人类社会的发展
六、数字化转型推动人力资源快速变革
AI时代——数字化人力资源管理
内容重点
- 人力资源管理数字化的两个维度
- 员工信息数字化
- 人力资源工作流程数字化
- 人力资源管理数字化的三个作用
- 辅助决策的指南针
大数据时代—数据成为战略资源
内容重点
- 大数据的内涵解读
- 大数据的演变过程
- 云计算与大数据的关联
- 大数据洞察事物间的关联
- 大数据颠覆调研方法
框架——人力资源数字化的战略构成
内容重点
- 人力资源数字化的变革的4个方面的演变
- 人力资源数字化的战略框架
- 认知一：5G时代必然实现管理的数字化和职能化
- 认知二：人效链条中间永久增加数据AI的因素
- 认知三：数字孪生为代表的技术，讲改变人力资源管理
应用——人力资源6大模块的转型方式
内容重点
- 大数据驱动的招聘管理创新
- 数据时代到来
- 创新带给我们HR管理的思考？
- 人力资源的数据决策对企业的价值
- 以人才为核心的人才全生命周期统计、分析、预测
数据化的人力资源管理的利弊
一、人力资源管理和数据化管理对比
二、数据化人事管理的优势
- 大数据——问题整合
- 远景规划——谋定未来
三、数据化人事管理的弊端
- 1. 数据刻板不灵活
- 2. 过分依赖
- 3. 取其精华去其糟粕
- 选定合适的软件
- 规范使用流程
- 多维度关系
- 提问答疑
适合对象
企业中高管理干部、人力资源部经理/主管
课程定位
AI任务拆解、流程嵌入和输出复核复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 全面理解数字化的内涵
- 深刻理解AI时代人力资源管理，以及所带来的效率提升
- 理解大数据的的内容
- 理解人力资源数字化的战略框架
- 理解人力资源数字化转型中六大模块的具体应用方式
- 理解数字化人力资源管理的优势与不足
课程背景与交付信息
经济下行时期，需求减少，竞争加剧的今天，企业对依靠传统的方式提高效率以及加强管理所带来变革的收益已经开始变低。随着信息技术、数字技术日益成熟，一些头部企业积极开启管理的数字化，人力资源的数字化变革也在如火如荼的开展。人力资源数字化转型成为了必然
提高管理效率：通过数字化手段，可以自动化处理许多人力资源管理流程减少手动操作，提高工作效率和准确性
增强决策科学性：大数据分析能够为企业提供全面、准确的人力资源信息，帮助企业制定更加合理的人才战略和薪酬福利政策，提高决策的科学性
课程时间
1小时
授课方式
线下讲授、案例分享、现场演练、工具模版、视频解析
课程内容重点
01变革——人驱动人力资源的数字化转型
02AI时代——数字化人力资源管理
03大数据时代—数据成为战略资源
04框架——人力资源数字化的战略构成
05应用——人力资源6大模块的转型方式
06数据化的人力资源管理的利弊
讲师介绍
杨华
人力资源管理与组织效能提升专家
人力资源管理与组织效能提升专家。杨华，人力资源实战专家，24年实战经验。擅长绩效薪酬体系设计、中高层领导力发展及组织战略解码，曾任鹏欣集团人力总经理，具备跨行业、跨职能的管理视角
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中高管理干部、人力资源部经理/主管。
学习这门课可以获得什么收益？
全面理解数字化的内涵；深刻理解AI时代人力资源管理，以及所带来的效率提升。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用线下讲授、案例分享、现场演练、工具模版、视频解析，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
