杨华
人力资源管理与组织效能提升专家
杨华，人力资源实战专家，24年实战经验。擅长绩效薪酬体系设计、中高层领导力发展及组织战略解码，曾任鹏欣集团人力总经理，具备跨行业、跨职能的管理视角。
专家背景
杨华，人力资源实战专家。拥有24年人力资源管理实战经验，曾任鹏欣集团人力总经理及肯耐珂萨咨询项目总监，具备从战略到落地的全链路管理视角。
核心擅长方向
核心能力： 绩效管理 / 薪酬体系设计 / 领导力提升 / 人才培养 / 组织效能提升
延展能力： 招聘面试 / 跨部门沟通 / 员工关系管理 / 职业生涯规划 / AI办公提效
核心主题： 绩效管理 / 领导力
专家主题方向
代表培训课程
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
适合参考的学习路径
根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。
研究领域
专注于人力资源管理与组织效能提升研究，重点探索绩效薪酬体系设计与落地、中高层管理领导力发展、组织战略解码与人才梯队建设。近年来深入研究人力资源数字化与AI转型，致力于将心理学工具（如MBTI）与管理模型应用于企业实践，推动组织从思维认知到行为改变的突破。
培训实践经验
拥有24年跨行业人力资源管理实战经验，曾任鹏欣集团人力总经理、肯耐珂萨咨询项目总监等职。从0到1搭建企业大学培训运营体系，建立内训师制度，交付多个百万级招聘与培训项目。服务对象涵盖房地产、金融银行、制造业、通信、汽车等行业，包括万科、强生中国、巴斯夫、捷豹路虎等知名企业，具备丰富的组织变革与人才发展落地经验。
服务行业
行业覆盖包括：房地产、制造业、金融银行、通信、汽车行业、化工、互联网科技。
专业认证
持有国际培训师认证，具备应用心理学研究生背景，善于运用MBTI等工具辅助管理实践，致力于通过人力资源数字化与AI转型提升组织效能。
