金牌面试官
围绕招聘与配置、用人部门管理者在招聘流程中,帮助学员帮助业务管理者树立正确的招聘理念、激发他们正确地参与招聘,了解招聘流程
人力资源管理与组织效能提升专家
本页汇总杨华老师已发布的企业内训课程,重点覆盖智能制造与精益生产、绩效管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
杨华老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕招聘与配置、用人部门管理者在招聘流程中,帮助学员帮助业务管理者树立正确的招聘理念、激发他们正确地参与招聘,了解招聘流程
围绕执行管理、认识执行力,帮助学员树立执行力的正确认知,理解团队与个人执行力的联动机制
围绕战略规划、正本清源:全面的认识战略绩效,帮助学员理解战略型绩效管理体系的目的,战略执行、衡量与管控、员工激励与开发
《无领导小组讨论实战训练营:青年干部潜力识别与能力提升》从无领导小组讨论的现实意义、提问:为什么优秀的干部需要掌握无领导小组讨论能力?
围绕税务管理、培训背景与内容,帮助学员理解AI与数字化技术在业务转型中的关键价值和应用边界
训练基于战略的人才盘、供应链构建的业务目标、适用场景、关键问题,提升管理者明确人才供应链3.0。
在风景园林投资类国企中,由于多数人力资源管理人员非专业出身,日常薪酬工作多以维持发放为主,缺乏对薪酬体系的整体认知与策略性思维。
训练制造业管理者自我突破、组织协同训练营的业务目标、适用场景、关键问题,提升管理者明确驱动绩效的中层力量。
训练适用场景、关键问题,提升管理者明确游戏化激励与全面薪酬设计。
围绕绩效管理、企业文化理论学习,帮助学员深入了解企业文化的本质、层次及其影响力
在风景园林投资类国企中,绩效管理工作长期处于形式大于实效的状态,存在以下问题:- 绩效指标脱离战略目标,仅停留在考核做没做,而非做得好不好- 绩效考核缺乏分解与数据支撑,…
与内容,帮助学员理解AI与数字化技术在业务转型中的关键价值和应用边界