非人力资源经理的人力资源管理
围绕绩效管理、选人——部门经理的人才甄选技,帮助学员理解人才盘点和人才梯队梳理和建设的理念和思路
人力资源管理与组织效能提升专家
本页汇总杨华老师已发布的企业内训课程,重点覆盖绩效管理、团队管理、法律实务、数字营销等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
围绕绩效管理、选人——部门经理的人才甄选技,帮助学员理解人才盘点和人才梯队梳理和建设的理念和思路
围绕战略解码、战略思考:破解人才战略的基本,帮助学员使学习者理解人才盘点和人才梯队梳理和建设的理念和思路
围绕绩效管理、培训管理工作基础原理,帮助学员拥有学习系统的全局观,树立经营意识、价值创造意识和培训大数据的思维意识
训练理解AI、边界、将AI工具嵌入客户经营、产品服务,提升管理者明确HR数字化效率革命。
围绕管理者能力提升、方法篇——提示词设计的原理,帮助学员掌握AI写作的基本原理与关键能力边界
围绕管理者能力提升,帮助学员了解人力资源工作的核心价值以及6模块式如何运作的
围绕内训师培养、某业务条线新产品落地带来的一,帮助学员掌握如何结合战略目标与业务数据发掘培训需求
训练三支柱模式的底层逻辑、分工边界、适用场景、关键问题,提升参训人员明确业务驱动的人力资源转型。
围绕绩效管理培训,由杨华主讲,重点覆盖目标须共识:高绩效团队的重点、能力可担当:卓越领导力,帮助企业判断课程内容、
围绕绩效管理培训,由杨华主讲,重点覆盖正本清源:全面的认识战略绩效管理、案例分析:OKR为何做成KPI,帮助企业判断课程内容、
围绕法律实务、入职阶段用工风险与防范,帮助学员掌握劳动用工风险点并学会防范规避
围绕数字化转型、变革——人驱动人力资源的数字,帮助学员全面理解数字化的内涵