应对仲裁诉讼，企业如何搭建合规用工体系
内容重点
- 劳动用工不合规、风险损失企业赔
- 员工维权意识增强，劳动仲裁增多-案例分享
- 案例1：美团不胜任工作辞退安
- 案列2:京东P7员工继续履行劳动案
- 企业损失巨大-案例分享
劳动用工风险应对与人事档案整理审核
劳动用工风险应对与人事档案整理审核：场景识别、…、问题识别：业务场景、关键对象与优先级和流程步骤、工具应用与练习任务连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
杨华 · 人力资源管理与组织效能提升专家
课程大纲
劳动用工风险风险识别及防范措施
内容重点
- 员工招聘录用法律风险防范指引
- 招聘广告的性质是邀约以及三个作用
- 招聘广告的设计原则与风险规避
- 录用通知书的设计内容与原则
- 录用通知书发放原则
员工辞退风险识别及防范措施
内容重点
- 辞退严重违纪员工
- 员工违纪解除的四种常见方式
- 清晰的法律依据
- 《劳动合同法》第4条
- 《劳动合同法第》39条第2款
劳务外包、劳务派遣、灵活用工下的创新管理与实践
二、理解灵活用工的内涵
- 理解灵活用工中的灵活
- 工作方式灵活
- 雇佣形式灵活
- 服务形态灵活
- 灵活就业与灵活用工区别
- 灵活用工的分类
- 按劳动要素分类
- 数字化平台的灵活用工的工作类型
- 灵活用工的3大种类9中形式
- 标准工作与灵活用工的关系
三、员工关系管理与企业文化建设在灵活用工中的重要性
- 企业文化建设在灵活用工中的重要性
- 增强认同感和归属感
- 促进团队合作和沟通
- 提升工作满意度和忠诚度
- 影响工作态度和行为
- 提升企业形象和品牌价值
- 灵活工时的企业文化建设
- 打造开放与包容的企业文化
- 建立良好的沟通机制
- 注重员工的工作生活平衡
危机管理与正规解决
内容重点
- 劳动争议的内涵
- 劳动争议的相关法律规定
- 劳动争议调解、仲裁与诉讼流程
- 1. 解决劳动争议的方法有哪些？
人事档案管理的内涵
内容重点
- 1. 目的和背景
- 2. 审核范围和时间
- 3. 审核团队组成建议
审核准备工作
内容重点
- 1. 档案整理和分类
- 2. 制定审核标准和流程
- 3. 培训审核团队
审核过程及发现
内容重点
- 审核过程五步骤
- 制定审核方案
- 收集资料
- 实施审核
- 问题确认与沟通
适合对象
负责处理员工关系的人力资源管理者、人力资源负责人、企业负责人
课程定位与主要问题
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 规则边界更清楚：应对仲裁诉讼，企业如何搭建合规用工体系
- 风险识别更可见：劳动用工风险风险识别及防范措施
- 处置动作更具体：员工辞退风险识别及防范措施
- 学习企业与员工解除劳动合同的法律规定
- 规则边界更清楚：人事档案管理审核的方法以及总结改进
课程背景与交付信息
规则要求进入业务现场后，需要同时看风险信号、证据留痕和处置边界。课程从劳动用工风险应对与人事档案整理审核：场景识别、…切入，继续梳理问题识别：业务场景、关键对象与优先级和后续协同动作。
课程时间
1天，6小时
授课方式
案例分析、视频观摩、案例推演、实战研讨
课程内容重点
01劳动用工风险应对与人事档案整理审核：场景识别、方法拆解与行动落地
02问题识别：业务场景、关键对象与优先级
03方法拆解：流程步骤、工具应用与练习任务
04落地演练：案例讨论、清单输出与后续跟进
讲师介绍
杨华
人力资源管理与组织效能提升专家
人力资源管理与组织效能提升专家。杨华，人力资源实战专家，24年实战经验。擅长绩效薪酬体系设计、中高层领导力发展及组织战略解码，曾任鹏欣集团人力总经理，具备跨行业、跨职能的管理视角
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《劳动用工风险应对与人事档案整理审核》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
负责处理员工关系的人力资源管理者、人力资源负责人、企业负责人。
学习这门课可以获得什么收益？
掌握应对仲裁诉讼，企业如何搭建合规用工体系；掌握劳动用工风险风险识别及防范措施。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用案例分析、视频观摩、案例推演、实战研讨，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
