DeepSeak生成式人工智能在人力资源管理中的实战应用

本课程聚焦《DeepSeak生成式人工智能在人力资源管理中的实战应用》的关键业务场景,让参训团队掌握核心方法、工具和实操要点

1天 绩效管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
DeepSeak生成式人工智能在人力资源管理中的实战应用 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

DeepSeak生成式人工智能在人力资源管理中的实战应用(可选版本) 可选版本

1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 目标学员:HR从业人员(招聘、绩效、培训、薪酬、员工关系等方向)

第一章 认知篇——生成式AI与HR融合的未来趋势

1.1 生成式AI技术原理与能力认知
1.2 生成式AI对HR角色与价值的改变
  • 案例:AI助理如何减轻HR的10小时工作量
1.3 基本使用方法与操作技巧
  • 案例分析:《从人工到智能:一家制造企业HR如何用DeepSeak节省30%事务时间》

第二章 招聘与面试场景实战

2.1 岗位信息与招聘文案自动生成
2.2 简历筛选与初步匹配建议生成
2.3 面试支持材料与评估辅助
  • 案例分析:《如何用DeepSeak助力快速扩招50人——零售连锁HR的实践经验》

第三章 绩效管理与反馈沟通

3.1 绩效评语与总结报告优化生成
3.2 绩效面谈反馈话术与辅导建议
3.3 指标解释与数据可视化表达
  • 案例分析:《绩效面谈从尴尬到顺畅——一家科技公司HR如何用AI做辅导准备》

第四章 员工培训与发展管理

4.1 内训课程开发与结构建议
4.2 学习资料生成与互动问答设计
4.3 能力模型与发展建议生成
  • 案例分析:《内训课件脱土记——制造型企业讲师如何用AI重塑表达》

第五章 薪酬管理与激励机制设计

5.1 薪酬说明文本撰写与制度表达
5.2 敏感沟通话术生成与结构拆解
5.3 激励类制度初稿协助与优化
  • 案例分析:《调薪沟通不再尴尬——金融企业HR用DeepSeak生成敏感话术》

第六章 员工关系与日常事务管理

6.1 制度文件口语化转写与多版本生成
6.2 异议沟通、申诉反馈草稿生成
6.3 日常公告、通知类文案支持
  • 案例分析:《员工手册重写项目:AI助力条文清晰表达》

第七章 HR策略文本与高阶表达能力提升

7.1 战略汇报与年度总结草拟协助
7.2 PPT结构框架与要点总结生成
7.3 高管汇报类提案文字精炼与润色
  • 案例分析:《年度总结一夜完成——集团HR总监的AI汇报术》

适合对象

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 管理要求更清楚:AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界
  • 过程动作更具体:内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法
  • 反馈辅导有抓手:情境演练优化表达结构、重点呈现和现场回应方式
  • 团队复盘有依据:可复用的汇报提纲、演讲脚本或讲解检查清单

课程背景与交付信息

管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上,难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清一家制造企业HR如何用DeepSeak节省30…,再把《如何用DeepSeak助力快速扩招50人——…和《绩效面谈从尴尬到顺畅——一家科技公司HR如何…接回日常管理。

课程时间

1天

课程内容重点

01《从人工到智能:一家制造企业HR如何用DeepSeak节省30%事务时间》
02《如何用DeepSeak助力快速扩招50人——零售连锁HR的实践经验》
03《绩效面谈从尴尬到顺畅——一家科技公司HR如何用AI做辅导准备》
04《内训课件脱土记——制造型企业讲师如何用AI重塑表达》
05《调薪沟通不再尴尬——金融企业HR用DeepSeak生成敏感话术》
06《员工手册重写项目:AI助力条文清晰表达》

讲师介绍

杨华 讲师头像

杨华

人力资源管理与组织效能提升专家

人力资源管理与组织效能提升专家。杨华,人力资源实战专家,24年实战经验。擅长绩效薪酬体系设计、中高层领导力发展及组织战略解码,曾任鹏欣集团人力总经理,具备跨行业、跨职能的管理视角

房地产制造业金融银行通信汽车行业化工
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

更适合业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益?

识别AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界;掌握内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配