课程总览
一、课程背景
二、课程大纲
认清现实 · 当前就业形势与职业挑战、找准方向 · 行业趋势与就业机会地图和稳心应变 · 就业观念重塑与心理调适连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
在校大学生
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者已有明确任务时,可借这门课把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化拆成分工和检查点
经验沉淀进入课程设计时,需要同时处理结构、案例和练习转化。课程从认清现实 · 当前就业形势与职业挑战切入,继续校准找准方向 · 行业趋势与就业机会地图和课后转化动作。
2小时
讲授、 案例分析、 课堂互动课程模块:四讲,突出就业现状认知、机会洞察、心态调整与能力准备
人力资源管理与组织效能提升专家
人力资源管理与组织效能提升专家。杨华,人力资源实战专家,24年实战经验。擅长绩效薪酬体系设计、中高层领导力发展及组织战略解码,曾任鹏欣集团人力总经理,具备跨行业、跨职能的管理视角
查看讲师主页本课程页面围绕《职业指导与就业规划》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
在校大学生。
识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级;掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。
课程通常可按2小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲授 + 案例分析 + 课堂互动课程模块:四讲,突出就业现状认知、机会洞察、心态调整与能力准备 一、课程背景 随着高校毕业生人数持续攀升,2024年全国高校毕业生数量突破1179万…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配