提升四力”领导力、团队力、绩效力和激励力“
围绕绩效管理培训，由杨华主讲，重点覆盖目标须共识：高绩效团队的重点、能力可担当：卓越领导力，帮助企业判断课程内容、
杨华培训课程合集
人力资源管理与组织效能提升专家
本页汇总杨华老师已发布的企业内训课程，重点覆盖人工智能应用、绩效管理等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
28 门已发布课程
人力资源专家
绩效与激励体系
杨华课程怎么选
杨华老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看人工智能应用、绩效管理等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
达成战略的绩效管理与员工激励
围绕绩效管理培训，由杨华主讲，重点覆盖正本清源：全面的认识战略绩效管理、案例分析：OKR为何做成KPI，帮助企业判断课程内容、
劳动关系与用工风险管理
围绕法律实务、入职阶段用工风险与防范，帮助学员掌握劳动用工风险点并学会防范规避
携手智能，跃升效能-人力资源管的数字化转型
围绕数字化转型、变革——人驱动人力资源的数字，帮助学员全面理解数字化的内涵
