课程总览
内容重点
- 编写3要求
- 2. 金字塔4个特点的引用
- 3. 课堂作业:课程大纲四级目录编写
- 实战
- 第三天 《PPT课件逻辑设计与制作》
案例特点及分类和案例编写与设计会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
建议由培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者共同参加,把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化转成课后可继续推进的动作
内训师培养、课程开发或组织经验复制项目中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
《七位一体—电力系统内训师系统性技能提升训练》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
10天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
企业培训管理实战专家
企业培训管理实战专家。15年企业培训管理及内训师培养实战专家,专注TTT授课、课程开发及经验萃取。累计培训学员逾万人次,培养数千名内训师,服务多家国企央企,辅导项目获金牌奖
查看讲师主页本课程页面围绕《七位一体—电力系统内训师系统性技能提升训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 12 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适用于培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者,也适合承担课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化支持工作的关键岗位。
一布鲁姆教学目标分类;理解七位一体—电力系统内训师系统性技能提升训练的核心逻辑、适用场景与关键影响因素。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配