数字化运营数据分析思维与应用实务

本课程面向业务部门,基于Excel工具系统讲解数据分析全流程。从明确目的、数据收集处理,到掌握对比、趋势、结构等分析方法,再到结果解读与报告撰写。结合电信、零售等行业案例及透视表实战演练,让参训团队建立数据思维,提升从经营数据中发现问题、支撑运营决策的综合能力

2天 经营分析
授课讲师: 陈则 · AI应用专家

适合对象

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

面对海量数据不知从何入手,缺乏系统的分析方法和思路 业务理解不足,不清楚需要收集哪些关键数据,导致分析偏离目标 数据解读能力弱,看不懂数据背后的业务含义,难以发现真正的问题 担心分析不够全面,缺乏逻辑框架,容易遗漏关键影响因素 图表制作不规范,无法通过可视化清晰、准确地表达分析观点 分析报告撰写缺乏技巧,结论呈现混乱,难以说服管理层或指导业务

核心收益

  • 建立完整的数据分析框架,掌握从明确目的到报告撰写的六步标准流程
  • 熟练运用Excel高级功能及透视表,高效完成数据清洗、预处理与统计汇总
  • 流程复用更容易:对比、分组、趋势、结构、交叉等常用分析方法,并能根据场景正确选择
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  • 学会使用PEST、5W2H、4P、逻辑树等思维模型,构建系统化、无遗漏的分析思路
  • 提升数据解读能力,能够通过看差距、看极值、看异常等手段发现业务规律与问题
  • 提示与校验更稳定:图表美化原则与报告写作要点,能够输出专业、直观且具有说服力的分析报告

课程背景与交付信息

团队把AI能力接入日常工作时,最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起认识数据分析、数据分析基本过程和数据分析方法篇,先把可落地路径说清楚。

课程时间

2天

授课方式

线下讲授、案例讲解、Excel实操演练、互动研讨

课程内容重点

01认识数据分析
02数据分析基本过程
03数据分析方法篇
04解读数据分析结果
05数据分析思路篇
06数据分析实战篇(中级)

课程大纲

第一部分:认识数据分析

数据分析面临的常见问题
  • 不知道从哪里入手分析(缺少分析方法)
  • 不知道收集什么样的数据(业务理解不足)
  • 看不懂数据表达的意思(数据解读能力差)
  • 担心分析不够全面(分析思路不系统)
认识数据分析核心概念
  • 什么是数据分析
  • 数据分析的三大作用
  • 数据分析的三大类型
  • 数据分析所需的核心能力:懂业务、懂分析、懂工具、懂呈现
大数据应用与企业实践
  • 大数据应用的四层结构:数据基础层、数据模型层、业务模型层、业务应用层
  • 数据分析与挖掘在企业中的实际应用场景

第二部分:数据分析基本过程

数据分析的六步曲
  • 步骤1:明确目的--理清思路(先有数据还是先有问题?确定分析目的与思路)
  • 步骤2:数据收集—理清思路(明确范围、来源与方法)
  • 步骤3:数据预处理—寻找答案(清洗、转化、提取、计算及质量评估)
  • 步骤4:数据分析--寻找答案(方法选择、模型构建、工具选择)
  • 步骤5:数据展示--观点表达(可视化工具与恰当图表的选择)
  • 步骤6:报表撰写--观点表达(报告种类选择与完整结构搭建)
基础操作演练与误区规避
  • 演练:Excel数据导入练习
  • 演练:Excel数据预处理练习
  • 数据分析的三大误区解析

第三部分:数据分析方法篇

数据分析的三层次与统计指标
  • 统计汇总层:对比、分组、结构、趋势等
  • 数据分析层:相关、方差、验证、回归、时序等
  • 数据挖掘层:聚类、分类、关联、RFM模型等
  • 正确理解均值、方差、分布及其与直方图的关系
  • 演练:呼叫中心通话时间、时长的数据分析
基本数据分析方法及适用场景
  • 对比分析、分组分析、平均分析
  • 趋势分析、交叉分析、结构分析
  • 案例演练:数据统计利器(透视表)
  • 案例:服务水平数据分析案例
综合数据分析方法
  • 多维数据分析(综合评价法)
  • 财务数据分析(杜邦分析法)
  • 流失率与转化率分析(漏斗分析法)
  • 产品策略分析(象限图分析法)
  • 案例:品牌认知度分析
  • 核心理念:最合适的分析方法才是硬道理

第四部分:解读数据分析结果

数据分析的目的与策略
  • 发现业务问题、发现业务规律、寻找业务解决策略
对比分析及业务策略
  • 看差距,补短板
  • 看极值,评优劣
  • 看异常,找原因
结构分析及业务策略
  • 看占比,聚焦重点
  • 看失衡,优化结构
趋势分析及业务策略
  • 看变化,说趋势
  • 看峰谷,找规律
  • 看异常,找原因
  • 解读要符合业务逻辑

第五部分:数据分析思路篇

数据分析的思想与框架
  • 企业外部环境分析(PEST分析法)
  • 案例:电信行业情况分析
  • 用户消费行为分析(5W2H分析法)
  • 案例:用户消费行为分析(5W2H)
  • 公司整体经营情况分析(4P营销理论)
  • 业务问题专题分析(逻辑树分析法)
  • 用户使用行为研究(用户使用行为分析法)
  • 案例:终端销量行为分析

第六部分:数据分析实战篇(中级)

常用数据分析工具概述
  • 常用数据分析Excel功能介绍
  • 专业数据分析SPSS简介
  • Excel分析功能:模拟分析、规划求解、数据分析库
描述统计与数据分布
  • 商业问题:如何更好地描述数据?如何衡量集中程度、离散程度?
  • 描述统计内容详解
  • 案例:均值、范围/方差计算及其理解
  • 直方图与柏拉图应用
  • 商业问题:如何评估销量数据的分布情况?
  • 案例:客服中心如何排班更合理?
相关分析
  • 商业问题:营销费用会影响销售额吗?影响程度大吗?
  • 相关关系定义及相关系数指标
  • 相关分析的过程与应用场景
  • 演练:体重与腰围的关系
  • 案例:香港酒楼与报考厅的相关关系
方差分析
  • 商业问题:哪些才是影响销量的关键因素?
  • 方差分析解决的问题及种类(单因素/双因素可重复/双因素无重复)
  • 应用场景及结果解读
  • 演练:终端销量与摆放位置有关系吗?(单因素方差分析)
  • 演练:时间、区域是否是影响终端销量的关键因素(双因素无重复方差分析)
  • 演练:广告和价格是影响终端销量的关键因素吗(双因素可重复)
  • 案例:2015年大学生工资与父母职业的关系
  • 案例:洗手与婴儿存活率的关系
回归分析(预测)
  • 商业问题:如何预测未来的销售量(定量分析)?
  • 回归分析的基本原理、作用及种类(一元/多元、线性/曲线)
  • 分析方法及结果解读
  • 演练:推广费用、办公费用与销售额的关系
  • 回归分析(带分类变量)
  • 演练:工龄、性别与终端销量的关系
  • 演练:多元线性回归:汽车销量的季节性变化
时序分析与聚类分析
  • 时序分析:商业问题(未来销量变化趋势)、应用场景、移动平均与指数平滑原理
  • 案例:终端销量数据分析与预测
  • 聚类分析:商业问题(客户特征识别)、应用场景、SPSS操作流程及结果解读
  • 案例:客户业务数据分析与聚类

讲师介绍

陈则

AI应用专家

国内顶尖AI应用专家,微软MOS认证讲师。专注AI办公应用与数据分析,2025年AI排课量284场,服务千余家企业,助力职场办公提效与数据价值挖掘,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

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课程差异说明

本课程面向业务部门,基于Excel工具系统讲解数据分析全流程。从明确目的、数据收集处理,到掌握对比、趋势、结构等分析方法,再到结果解读与报告撰写。结合电信、零售等行业案例及透视表实战演练,让参训团队建立数据思维,提升从经营数据中发现问题、支撑运营决策的综合能力