数字化运营数据分析思维与应用实务
本课程面向业务部门,基于Excel工具系统讲解数据分析全流程。从明确目的、数据收集处理,到掌握对比、趋势、结构等分析方法,再到结果解读与报告撰写。结合电信、零售等行业案例及透视表实战演练,让参训团队建立数据思维,提升从经营数据中发现问题、支撑运营决策的综合能力
2天 经营分析
适合对象
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
面对海量数据不知从何入手,缺乏系统的分析方法和思路 业务理解不足,不清楚需要收集哪些关键数据,导致分析偏离目标 数据解读能力弱,看不懂数据背后的业务含义,难以发现真正的问题 担心分析不够全面,缺乏逻辑框架,容易遗漏关键影响因素 图表制作不规范,无法通过可视化清晰、准确地表达分析观点 分析报告撰写缺乏技巧,结论呈现混乱,难以说服管理层或指导业务
核心收益
- 建立完整的数据分析框架,掌握从明确目的到报告撰写的六步标准流程
- 熟练运用Excel高级功能及透视表,高效完成数据清洗、预处理与统计汇总
- 流程复用更容易:对比、分组、趋势、结构、交叉等常用分析方法,并能根据场景正确选择
课程背景与交付信息
团队把AI能力接入日常工作时,最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起认识数据分析、数据分析基本过程和数据分析方法篇,先把可落地路径说清楚。
授课方式
线下讲授、案例讲解、Excel实操演练、互动研讨
课程内容重点
01认识数据分析
02数据分析基本过程
03数据分析方法篇
04解读数据分析结果
05数据分析思路篇
06数据分析实战篇(中级)
课程大纲
第一部分:认识数据分析
数据分析面临的常见问题
- 不知道从哪里入手分析(缺少分析方法)
- 不知道收集什么样的数据(业务理解不足)
- 看不懂数据表达的意思(数据解读能力差)
- 担心分析不够全面(分析思路不系统)
认识数据分析核心概念
- 什么是数据分析
- 数据分析的三大作用
- 数据分析的三大类型
- 数据分析所需的核心能力:懂业务、懂分析、懂工具、懂呈现
大数据应用与企业实践
- 大数据应用的四层结构:数据基础层、数据模型层、业务模型层、业务应用层
- 数据分析与挖掘在企业中的实际应用场景
第二部分:数据分析基本过程
数据分析的六步曲
- 步骤1:明确目的--理清思路(先有数据还是先有问题?确定分析目的与思路)
- 步骤2:数据收集—理清思路(明确范围、来源与方法)
- 步骤3:数据预处理—寻找答案(清洗、转化、提取、计算及质量评估)
- 步骤4:数据分析--寻找答案(方法选择、模型构建、工具选择)
- 步骤5:数据展示--观点表达(可视化工具与恰当图表的选择)
- 步骤6:报表撰写--观点表达(报告种类选择与完整结构搭建)
基础操作演练与误区规避
- 演练:Excel数据导入练习
- 演练:Excel数据预处理练习
- 数据分析的三大误区解析
第三部分:数据分析方法篇
数据分析的三层次与统计指标
- 统计汇总层:对比、分组、结构、趋势等
- 数据分析层:相关、方差、验证、回归、时序等
- 数据挖掘层:聚类、分类、关联、RFM模型等
- 正确理解均值、方差、分布及其与直方图的关系
- 演练:呼叫中心通话时间、时长的数据分析
基本数据分析方法及适用场景
- 对比分析、分组分析、平均分析
- 趋势分析、交叉分析、结构分析
- 案例演练:数据统计利器(透视表)
- 案例:服务水平数据分析案例
综合数据分析方法
- 多维数据分析(综合评价法)
- 财务数据分析(杜邦分析法)
- 流失率与转化率分析(漏斗分析法)
- 产品策略分析(象限图分析法)
- 案例:品牌认知度分析
- 核心理念:最合适的分析方法才是硬道理
第四部分:解读数据分析结果
趋势分析及业务策略
- 看变化,说趋势
- 看峰谷,找规律
- 看异常,找原因
- 解读要符合业务逻辑
第五部分:数据分析思路篇
数据分析的思想与框架
- 企业外部环境分析(PEST分析法)
- 案例:电信行业情况分析
- 用户消费行为分析(5W2H分析法)
- 案例:用户消费行为分析(5W2H)
- 公司整体经营情况分析(4P营销理论)
- 业务问题专题分析(逻辑树分析法)
- 用户使用行为研究(用户使用行为分析法)
- 案例:终端销量行为分析
第六部分:数据分析实战篇(中级)
常用数据分析工具概述
- 常用数据分析Excel功能介绍
- 专业数据分析SPSS简介
- Excel分析功能:模拟分析、规划求解、数据分析库
描述统计与数据分布
- 商业问题:如何更好地描述数据?如何衡量集中程度、离散程度?
- 描述统计内容详解
- 案例:均值、范围/方差计算及其理解
- 直方图与柏拉图应用
- 商业问题:如何评估销量数据的分布情况?
- 案例:客服中心如何排班更合理?
相关分析
- 商业问题:营销费用会影响销售额吗?影响程度大吗?
- 相关关系定义及相关系数指标
- 相关分析的过程与应用场景
- 演练:体重与腰围的关系
- 案例:香港酒楼与报考厅的相关关系
方差分析
- 商业问题:哪些才是影响销量的关键因素?
- 方差分析解决的问题及种类(单因素/双因素可重复/双因素无重复)
- 应用场景及结果解读
- 演练:终端销量与摆放位置有关系吗?(单因素方差分析)
- 演练:时间、区域是否是影响终端销量的关键因素(双因素无重复方差分析)
- 演练:广告和价格是影响终端销量的关键因素吗(双因素可重复)
- 案例:2015年大学生工资与父母职业的关系
- 案例:洗手与婴儿存活率的关系
回归分析(预测)
- 商业问题:如何预测未来的销售量(定量分析)?
- 回归分析的基本原理、作用及种类(一元/多元、线性/曲线)
- 分析方法及结果解读
- 演练:推广费用、办公费用与销售额的关系
- 回归分析(带分类变量)
- 演练:工龄、性别与终端销量的关系
- 演练:多元线性回归:汽车销量的季节性变化
时序分析与聚类分析
- 时序分析:商业问题(未来销量变化趋势)、应用场景、移动平均与指数平滑原理
- 案例:终端销量数据分析与预测
- 聚类分析:商业问题(客户特征识别)、应用场景、SPSS操作流程及结果解读
- 案例:客户业务数据分析与聚类
讲师介绍
陈则
AI应用专家
国内顶尖AI应用专家,微软MOS认证讲师。专注AI办公应用与数据分析,2025年AI排课量284场,服务千余家企业,助力职场办公提效与数据价值挖掘,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
通信行业金融行业能源电力制造业物流供应链医药健康
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课程差异说明
本课程面向业务部门,基于Excel工具系统讲解数据分析全流程。从明确目的、数据收集处理,到掌握对比、趋势、结构等分析方法,再到结果解读与报告撰写。结合电信、零售等行业案例及透视表实战演练,让参训团队建立数据思维,提升从经营数据中发现问题、支撑运营决策的综合能力