适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
数字化背景下的司库体系建设
司库体系及建设的总体要求、推进数字化背景下的司库体系建设和司库体系及其重要意义连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
可选交付版本
面向银行业务场景,对案例、风险点或实操模块做行业化适配。
课程大纲
司库体系及建设的总体要求
- 司库体系及其重要意义
- 什么是司库体系?
- 司库体系建设的目的
- 司库体系建设的总体要求
- 分类确定工作目标
推进数字化背景下的司库体系建设
- 切实加强资金等金融资源的有效管理
- 加强银行账户统一管理
- 加强集团资金集中管理
- 加强资金预算约束管理
- 加强债务融资严格管理
适合对象
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界转成课后可继续推进的动作
课程定位
工具会用但流程接不上、结果不好验时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
核心收益
- 场景边界更清楚:司库体系及建设的总体要求
- 提示与校验更稳定:推进数字化背景下的司库体系建设
- 流程复用更容易:数智司库创新的思路及方法
- 学习司库体系建设的优秀案例
课程背景与交付信息
司库体系是企业集团依托财务公司、资金中心等管理平台,运用现代网络信息技术,以资金集中和信息集中为重点,以提高资金运营效率、降低资金成本、防控资金风险为目标,以服务战略、支撑业务、创造价值为导向,对企业资金等金融资源进行实时监控和统筹调度的现代企业治理机制。为推动中央企业进一步加强资金管理,有效提高资金运营效率,严格防控资金风险,全面提升财务管理精益化、集约化、智能化水平,加快培育具有全球竞争力的世界一流企业,国务院国资委制定了《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》
司库体系建设是一项系统工程,涵盖管理制度、管理机制、信息系统等要素。中央企业要坚持系统观念,明确工作目标、加强顶层设计、把握工作原则、改进管理模式,推进司库体系不断完善和持续优化,实现对资金等金融资源看得见、管得住、调得动、用得好
大数据和人工智能在司库领域应用中呈现数智化变革升级,司库管理业务将通过云计算、人工智能、机器学习、大数据等数智化技术实现数字化、智能化管理,面向未来,司库要不断走向数字化、网络化、智能化
0.5天,3小时
讲师讲授、数据分析、案例分析、讲师点评、现场咨询
课程内容重点
讲师介绍
孙美杰
企业财税实战专家
孙美杰,企业财税实战专家,高级会计师。深耕财税近30年,兼具15年企业实战与10年高校教学经验。擅长税务筹划、风险管控及业财融合,累计授课1200+场,助力企业合规增效
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
适用于业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队,也适合承担AI任务拆解、流程嵌入和输出复核支持工作的关键岗位。
学习这门课可以获得什么收益?
掌握司库体系及建设的总体要求;掌握推进数字化背景下的司库体系建设。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按0.5天,3小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式?
课程主要采用讲师讲授、数据分析、案例分析、讲师点评、现场咨询,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用