系统性安全管理建设｜企业内训课程

课程大纲

安全生产法律法规

一、总则

1. 为了加强安全生产工作
2. 防止和减少生产安全事故
3. 保障人民群众生命和财产安全
4. 促进经济社会持续健康发展

二、生产经营单位的安全保障

1. 建立、健全本单位安全生产责任制
2. 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程
3. 组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划
4. 保障本单位安全生产投入的有效实施
5. 督促、检查安全生产工作及时消除生产安全事故
6. 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案
7. 及时、如实报告生产安全事故
从业人员的安全生产权利义务
1. 知情权：了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施
2. 建议权：对本单位的安全工作提出建议

六、法律责任

1. 常见违法主体、违法责任与违法后果
2. 处罚的分类与相关部门

环境法律法规

一、环保法律法规概述

1. 定义
2. 作用
3. 我国的环保体系
4. 国际相关法规

二、我国的环保法律法规

1. 宪法
2. 相关法律
3. 行政法规
4. 部门规章

三、环保法律法规的执行与监督

1. 环保法律法规的执行机构
2. 环保法律法规的执法程序

四、企业环保法律法规的遵守与应对

1. 企业环保法律法规遵守的意义
2. 企业环保法律法规遵守的措施
3. 企业环保法律法规应对策略

五、环保法律法规的完善与发展

1. 我国环保法律法规的完善方向
2. 我国环保法律法规的发展趋势
3. 国际环保法律法规对我国的借鉴意义

六、环境管理体系

1. 环境管理体系的发展与现状
2. 环境管理标准体系的出台
3. ISO14000系列的标准
4. 中国环境管理国标的推行

企业安全生产标准化体系建设

一、体系的发展历史

1. 管理体系的最大误区
2. PDCA为什么叫戴明环、日本最高质量奖为什么叫戴明奖，戴明对日本产生了什么样的影响
3. 管理体系的古往今来
4. 管理体系的好处

二、系统性管理的基本结构与特征

1. 基础构成：预防+纠正
1. 预防：建立企业运行的预防机制
2. 纠正：建立企业运行的纠错机制
2. 优质管理的两大特征
1. 目标明确：明确生产的最终目标
2. 系统全面：标准和操作细则覆盖整个生产运营过程
3. 被动纠错机制：使用8D报告找到问题根源
1. 重要地位：理解8D报告的作用
2. 使用说明：学会使用8D报告
3. 寻找真相：形成在问题答案基础上向上拓展的能力

开展安全教育培训和安全素质提升行动

一、提升第一责任人安全意识。

1. 积极参加集团重点行业领域生产经营单位主要负责人安全管理能力培训班，或专题安全教育培训，保障交易中心主要负责人应培尽培

二、加强安全文化引领，提升全员素质能力。

1. 坚持将习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神等内容，纳入中心党组织理论学习中心组学习计划，每季度至少开展一次集中学习
3. 聚焦安全生产活动主题和目标，结合自身安全短板，深化开展安全生产月、消防宣传月等主题安全活动
4. 探索实施交易中心安全文化建设示范机制，要树立先进典型，推广经验做法，共同学习，持续提升全员安全素养，适度给于安全绩效激励奖励，发挥典型示范引领作用。通过有针对性的培训，切实提…

三、提升重点岗位安全能力。

1. 按照山西省人人持证、技能山西总体方案要求，持续开展全员安全生产责任制培训；将外包外租从业人员、劳务派遣人员、灵活用工人员纳入本单位统一安全培训，严格开展返岗、转岗和新入职人员…
2. 鼓励安全重点工作管理人员考取相关证书，确保2026年底前安全重点岗位人员全员持证上岗。安全重点工作包括:消防安全、设施设备运行安全、燃气使用安全、现场施工安全等

四、提升安全教育培训质量。

1. 加强安全培训计划管理，制定《交易中心安全宣传教育培训管理办法》
2. 细化完善各级从业人员安全生产教育培训的频次、内容、范围、课时等规定
3. 从课程设计、师资选用、培训形式、学员管理等方面强化过程监管
4. 培训结业考试、问卷评估、跟踪评价等方面检验培训效果，形成培训流程闭环管理

安全双重预防机制

一、双重预防机制基础知识

1. 基本概念
2. 双重预防机制相关分级
3. 双重预防机制概念间关系

二、怎样构建双重预防机制

1. 总体思路和基本原则
2. 双重预防机制的工作思路
3. 双体系联动的PDCA循环

三、构建风险分级管控机制

1. 基本要求
2. 明确主要任务
3. 设定工作流程

四、构建隐患排查治理机制

1. 排查事故隐患
2. 评估事故隐患
3. 治理事故隐患
4. 报告治理情况

企业安全文化建设

一、文化的本源

1. 什么是文化
2. 文化对于企业的意义和价值
3. 案例：李云龙的独立团的文化是什么？

二、思想的重要性

1. 游击战的成功是游击战思想指导下采取有效的游击战术从而获得的成功
2. 企业管理如果没有思想，只学工具会如何？
互动：如果山区的游击队去学铁道游击队的战法会如何？

三、精益管理核心思想

1. 目标清晰
1. 什么是目标清晰
2. 如何保障目标是清晰的
3. 如何保障目标的实现
2. 全员参与
1. 为什么要全员参与
案例：肥皂包装机的故事
2. 全员参与的提前是什么
3. 我们该如何引导全员参与
4. 全员参与的成果是怎样创造出来的

四、文化的建设

1. 建立安全意识
2. 加强安全管理
3. 加强安全团队建设
4. 激励安全行为
5. 安全建设效果评估

五、文化的传播

1. 文化的影响力
2. 传播文化的渠道
3. 企业自内而外的呈现

应急预案编制

一、应急预案的基础

1. 适用范围
2. 工作原则
3. 工作流程
4. 时间分类
5. 响应机构

二、应急预案说明

1. 意外伤亡应急预案
2. 急症病人应急预案
3. 食物中毒应急预案
4. 突发性传染病应急预案
5. 触电应急预案
6. 火灾应急预案
7. 电梯困人应急预案
8. 暴风、雨、雪应急处理预案
9. 盗抢、破坏应急处理预案
10. 地震应急处理预案

适合对象

管理人员及储备干部

课程定位与主要问题

《系统性安全管理建设》更强调现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

建立统一的危机预防方案
实行规范的企业管理流程
满足全面的企业安全需求
做到持续的优化改进工作

课程背景与交付信息

火灾、暴力犯罪、疫情传播、……在当今社会，充满了太多的不确定性和风险，任何企业和行业都会存在各种危机

安全是企业的生命线，是一切经营业绩的前提，因此安全生产是各行各业都要重视，积极防范各种未知风险的最佳方式就是做好各种预案并充分演练，确保当风险一旦发生的时候，能够从容应对，最终实现化险为夷

本课程通过课前调研问卷，搜集工作中常见问题点，通过现场讲解、场景模拟，从全系统管理的角度，让学员掌握全局统筹规划的能力，建立安全意识的全局观，掌握安全管理的核心思想，将安全生产从公司要变成我要，从应付公司要求变成保障自己安全，学会建立各种风险预案，从而做到有效风险管控

课程时间

3天，18小时

授课方式

探讨、互动、案例、练习、工具

课程内容重点

01安全生产法律法规

02环境法律法规

03为了加强安全生产工作

04防止和减少生产安全事故

05保障人民群众生命和财产安全

讲师介绍

邱尉宁

生产制造与安全综合管理专家

生产制造与安全综合管理实战专家，20年工厂管理经验。擅长精益生产、EHS管理及基层班组建设，累计主操盘100+个生产项目，主导多个新厂筹建，助力企业实现产能与效率双重提升。可结合企业安全管理专项版方向补充授课视角，聚焦安全生产、EHS、应急演练

制造业电子通信政府国企建筑工程化工行业能源/电力行业

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课程差异说明

本课程页面围绕《系统性安全管理建设》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

管理人员及储备干部。

学习这门课可以获得什么收益？

建立统一的危机预防方案；实行规范的企业管理流程。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按3天，18小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用探讨+互动+案例+练习+工具，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

系统性安全管理建设