安全管理的认知
安全管理的认知要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
系统性有效安全管理
精益管理核心思想剖析需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
邱尉宁 · 生产制造与安全综合管理专家
课程大纲
精益管理核心思想剖析
精益管理核心思想剖析要点拆解
- 梳理精益管理核心思想剖析要点拆解的现场问题、数据记录和改善优先级
- 拆解精益管理核心思想剖析要点拆解的根因分析、改善推进和标准固化步骤
- 输出精益管理核心思想剖析要点拆解改善清单、检查表和标准化动作
建立系统化管理思路
建立系统化管理思路要点拆解
- 梳理建立系统化管理思路要点拆解的现场问题、数据记录和改善优先级
- 拆解建立系统化管理思路要点拆解的根因分析、改善推进和标准固化步骤
- 输出建立系统化管理思路要点拆解改善清单、检查表和标准化动作
适合对象
现场安全管理员及安全相关部门人员
课程定位与主要问题
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 管理要求更清楚：精益管理的核心思想
- 实现知行合一的企业文化
- 反馈辅导有抓手：企业经营的真我价值
- 建立有效的安全管理体系
- 灵活应用安全管理的工具
- 深入解决安全管理的问题
课程背景与交付信息
《系统性有效安全管理》面向现场安全管理员及安全相关部门人员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
2天，12小时
授课方式
理论讲解、游戏互动、案例、故事、讨论、视频、练习
课程内容重点
01安全管理的认知
02精益管理核心思想剖析
03建立系统化管理思路
讲师介绍
邱尉宁
生产制造与安全综合管理专家
生产制造与安全综合管理实战专家，20年工厂管理经验。擅长精益生产、EHS管理及基层班组建设，累计主操盘100+个生产项目，主导多个新厂筹建，助力企业实现产能与效率双重提升。可结合企业安全管理专项版方向补充授课视角，聚焦安全生产、EHS、应急演练
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《系统性有效安全管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
现场安全管理员及安全相关部门人员。
学习这门课可以获得什么收益？
掌握精益管理的核心思想；实现知行合一的企业文化。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲解+游戏互动+案例+故事+讨论+视频+练习，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
