从“物业运营”到“数据运营”：商业地产…的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
顺联集团历经四十余载创业耕耘，依托以物业投资为主的战略积淀，在大湾区构筑了涵盖专业市场、购物中心、产业园区的坚实商业版图。当前，商业地产行业已告别增量红利，全面迈入存量博弈与精细化运营时代，消费者行为加速分化，同质化竞争日益加剧。集团于2019年提出的从物业投资向物业运营的转型，恰逢其时，但运营的深化亟需数字化的强力支撑。本次研讨会旨在通过对标万达、华润、龙湖、大悦城等头部企业的智慧商业实战案例，带领集团核心团队共同诊断现状、厘清目标、绘制蓝图。我们将聚焦如何将庞大的线下资产转化为数据资产，如何将会员流量转化为私域…
2天，12小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
宏观经济分析与企业战略规划专家
经济学博士后，工学博士，深耕宏观经济与战略规划20余年。擅长将宏观形势、国家政策与企业微观战略结合，提供国企改革、商业模式创新及投融资决策支持。累计授课咨询1000余场，服务多家央企及金融机构
查看讲师主页本课程页面围绕《从“物业运营”到“数据运营”：商业地产数字化变革战略研讨会》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
更适合业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景；围绕商业地产数字化现状、挑战与顺联诊断明确判断口径和处理优先级。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
