新一代信息技术赋能企业数字化转型升级

数字化是转型必经之路和数字化的内涵、价值、底层逻辑和终极目标会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1天,6小时 人工智能应用

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体
  • 数字化是转型必经之路和数字化的内涵、价值、底层逻辑和终极…会被串成一组可练习的AI应用
  • 流程复用更容易:提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
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  • 人工复核有抓手:数字化背景下,企业生存之道——保持…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

数字化转型是利用新一代信息技术,对企业经营形态进行长期洞察和整体重构的系统性工程。数字化转型并无行业之分,底层逻辑高度一致。业务数据化、数据业务化,是企业数字化变革的基本前提,但并非数字化转型的全部。数字化转型不只是技术实现问题,更是组织变革问题。然而,大部分企业在数字化方面处于盲人摸象、舍本逐末的状态。对数字化转型的理解过于碎片化,仍然停留在工具应用的层面,未能触及数字化的核心

数字化转型的难点在于顶层设计和实施路径,而落地最大的障碍是缺少具备数字基因的复合型数字化人才队伍。基因是道,是土壤,是一切行为和方法的起点

数字基因是在互联网、大数据、IoT、云计算等技术不断发展的背景下,对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态,进行重新审视的思维和行为方式。数字基因既是对用户需求的尊重,对场景的剖析,对痛点的捕捉,也是对产品和服务供给能力的鞭策,对企业价值的重新审视、定义和塑造

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例解析、小组讨论、互动答疑

课程内容重点

01数字化是转型必经之路
02数字化的内涵、价值、底层逻辑和终极目标
03数字化背景下,企业生存之道——保持危机感
04什么是数字化转型六度法则,如何将数字化真正落地
05企业数字化转型常见问题

课程大纲

课程总览

一、数字化是转型必经之路
  • 1. 数字化的内涵、价值、底层逻辑和终极目标
  • 2. 数字化背景下,企业生存之道——保持危机感
  • 3. 什么是数字化转型六度法则,如何将数字化真正落地
  • 【案例解析】德国大众为什么炒掉软件部门多名高管
二、数字化的三个基本特征1. 数据业务化——消灭物理介质2. 流程标准化——减少人为干预3. 管理精细化——全程闭环可控
  • 【案例解析】华为数字化工具应用的启示
  • 【小组讨论】在目前的业务场景中,有哪些不符合数字化要求的节点,如何优化?
三、企业数字化转型常见问题
  • 1. 战略层面缺乏系统性顶层设计
  • 2. 业务层面信息化基础相对薄弱
  • 3. 实施层面技术与业务容易脱节
  • 4. 组织层面人才队伍上储备不足
  • 【案例解析】麦肯锡最新报告:数字化转型成功率普遍不高?
四、数字化转型落地三个要点1. 科技+业务双轮驱动2. 让听得见炮火的士兵做决定3. 借助专业第三方力量推进实施
  • 【小组讨论】如何完善基础数据治理,打通数据堵点,完成数据贯通和闭环
五、数字化转型实践五步曲(数转模型)
  • 1. 内部管理信息化
  • (1)各业务系统之间联动,流程衔接自动化
  • (2)简化流程、无纸化,数据埋点,从点到线到面一体
  • 2. 业务流程可视化
  • (1)进度清晰可见、节点流转可控
  • (2)流程标准化,减少人为和不确定因素
  • 3. 产品服务数据化
  • (1)建立指标体系,拆解、匹配适合运营方法
  • (2)分析和改善指标,以数据导向总结优化
  • 4. 营销推广个性化
二、DeepSeek重新定义AI
  • 1. 人工智能概述及实现要素
  • 2. DeepSeek突围启示与科技创新
  • 3. 生成式AI的底层逻辑和三个核心指标
  • 4. 为什么说DeepSeek是AI普惠化里程碑
三、AI大模型三项核心能力
  • 1. 图文音影多模态解析生成能力
  • 2. 自然语言处理和逻辑推理能力
  • 3. 业务逻辑洞察和系统输出能力
  • 【实操演示】多模态生成、数据清洗/数据分析、管理决策等……
四、大数据+大算力+强算法=大模型1. 参数规模:千亿级参数成为主流
  • 2. 技术架构:基于人类反馈反馈的强化学习
  • 3. 模态支持:文本、图片、影像、语音等多模态
  • 4. 应用领域:通用大模型VS行业大模型
  • 【案例解析】华为盘古大模型聚焦B端应用

讲师介绍

张世民 讲师头像

张世民

AI应用及数字化转型实战专家

AI应用及数字化转型实战专家,17年互联网+传统产业经验,曾任多家平台CEO/COO。专注AI落地与数字化战略,累计授课超4500小时,服务政府、能源、金融等多行业头部客户。本课程与其数字化转型方向相关

政府国企电力能源通信金融银行烟草制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《新一代信息技术赋能企业数字化转型升级》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度