课程总览
- 1. 数字化的内涵、价值、底层逻辑和终极目标
- 2. 数字化背景下,企业生存之道——保持危机感
- 3. 什么是数字化转型六度法则,如何将数字化真正落地
- 【案例解析】德国大众为什么炒掉软件部门多名高管
- 【案例解析】华为数字化工具应用的启示
- 【小组讨论】在目前的业务场景中,有哪些不符合数字化要求的节点,如何优化?
- 1. 战略层面缺乏系统性顶层设计
- 2. 业务层面信息化基础相对薄弱
- 3. 实施层面技术与业务容易脱节
- 4. 组织层面人才队伍上储备不足
- 【案例解析】某大型国企数字化转型的困惑
- 3. 人才建设:数据驱动能力、跨界融合能力、场景转化能力、创新发展能力五、数字化转型落地三个要点1. 科技+业务双轮驱动2. 让听得见炮火的士兵做决定3. 借助专业第三方力量推进实…
- 【案例解析】麦肯锡最新报告:数字化转型成功率普遍不高?
- 【小组讨论】如何完善基础数据治理,打通数据堵点,完成数据贯通和闭环
- 1. 内部管理信息化
- (1)各业务系统之间联动,流程衔接自动化
- (2)简化流程、无纸化,数据埋点,从点到线到面一体
- 2. 业务流程可视化
- (1)进度清晰可见、节点流转可控
- (2)流程标准化,减少人为和不确定因素
- 3. 产品服务数据化
- (1)建立指标体系,拆解、匹配适合运营方法
- (2)分析和改善指标,以数据导向总结优化
- 4. 营销推广个性化
- 1. 人工智能概述及实现要素
- 2. DeepSeek突围启示与科技创新
- 3. 中国开展人工智能+行动的战略意义
- 4. 为什么说DeepSeek是AI普惠化里程碑
- 1. 图文音影多模态解析生成能力
- 2. 自然语言处理和逻辑推理能力
- 3. 业务逻辑洞察和系统输出能力
- 【实操演示】多模态生成、数据清洗/数据分析、科学决策等……
- 1. 提问优化的黄金法则
- 2. DeepSeek+王炸组合
- 3. 调教技巧-避坑指南-使用禁忌
- 4. 提示词是与大模型沟通的咒语
- 5. 国内外主流大模型解析及优劣势对比