数字化转型:网点精细化管理与产能提升

数字化转型:网点精细化管理与产能提升的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天 服务营销

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 2. 服务流程与标准管理:优化体验与效率
  • 案例:一个客户取款20万没有预约引发.
  • 案例:保险客户转介
  • 案例:贷款客户转介
  • 1. 不需要/已经有信用卡/从来不用/额度太低/以后再办.

适合对象

会计主管、网点柜员 课程模型: 场景一:网点精细化管理基础与团队协作 网点精细化管理概述 金融行业发展概述与网点转型的必要性 利率下行时代银行面临挑战及市场竞争 精细化管理对网点运营的重要性 精细化管理概述 1-人员管理:明确分工与效能提…

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 提示与校验更稳定:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 流程复用更容易:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 人工复核有抓手:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

AI工具进入真实流程后,难点通常不在演示,而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从识别当前问题与优先级切入,再对齐掌握关键工具和操作步骤与课后复用方式。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01营销增长场景诊断:识别当前问题与优先级
02营销增长方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03营销增长实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

肖广 讲师头像

肖广

银行绩效提升与场景化营销专家

银行绩效提升与场景化营销专家,专注银行零售业务场景化营销与网点效能提升。拥有20年培训咨询及11年银行一线辅导经验,累计授课1200余场,是《夺势》《卡霸》等版权课程创始人

金融银行
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《数字化转型:网点精细化管理与产能提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合会计主管、网点柜员 课程模型: 场景一:网点精细化管理基础与团队协作 网点精细化管理概述 金融行业发展概述与网点转型的必要性 利率下行时代银行面临挑战及市场竞争 精细化管理对网点运营的重要性 精细化管理概述 1-人员管理:明确分工与效能提升 岗位权责细化 技能培训与考核:操作规范、营销话术、服务流程、沟通技巧、考核机制等 团队协作机制:联动流程、晨会、夕…

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配