课程总览
一、数字化转型的认知与思考
- 1. 为什么要数字化转型？
- 2. 数字化转型的内涵
- 数字化转型的时代背景
- 未来产业发展的展望
- 数字化转型的目的
- 数字化转型的内涵
- 3. 数字化转型的关键认知
- 数字化转型的价值与选择
- 数字化转型的变革
- 研讨：数字化转型的挑战
二、华为数字化转型管理框架
- 1. 华为数字化转型框架
- 一套方法贯穿全过程
- 数字化转型规范方法论
- 变革项目实施方法
- IT产品持续迭代
- 四类场景业务重构
- 数据底座总体框架
- 云化数字平台框架
- 变革治理体系
- 2. 变革项目管理方法
三、华为数字化转型规划实施
- 1. 数字化转型三阶十二步法
- 2. 数字化转型的愿景
- 战略解读与数字化
- 数字化转型五看
- 数字技术融入业务
- 研讨：数字技术的影响分析
- 数字化转型成熟度评估
- 描述数字化转型愿景
- 华为的数字化转型愿景
- 3. 设计架构蓝图并规划项目
四、华为数字化转型管理借鉴
- 1. 华为数字化转型历程
- 华为管理变革历程
- 华为数字化转型之路
- 华为数字化转型实践
- 华为数字化转型的成效
- 2. 华为数字化转型的借鉴
- 华为变革的七个反对
- 变革夯实与运营
- 数字化转型的关键问题
- 数字化转型的成功要素
五、回顾与总结：华为数字化转型的管理借鉴
