项目创优、技术创效与数智化AI最新应用（3天深度实战研修班）

课程大纲

课程总览

内容重点

Day 1

理念重塑：高质量发展下的项目创优与技术创效新范式

一、新时期项目创优的内涵演变与价值体系

二、智能化技术作为创效的加速器与提升器

AI、数字孪生、物联网等如何赋能全生命周期价值挖掘

三、AI基础认知与工具边界

大语言模型、计算机视觉、预测性AI在工程中的适用边界与选型原则
数据驱动决策的基本流程：从采集、清洗、建模到部署

谋定后动：以创效为目标的项目策划与设计协同

一、价值工程与精益设计在项目前端的决定性作用

在方案与初步设计阶段，系统性地应用价值工程分析方法，优化项目功能和成本
基于BIM的协同设计管理，提前发现解决错漏碰缺，减少后期变更与浪费

二、AI赋能设计创新与审查

基于机器学习的建筑性能（能耗、光照、风环境）快速模拟与优化
工具实操
Day 2

精益智能：施工阶段的创新工艺与AI落地应用

一、施工深化与方案的智能革命

AI算法应用：基于强化学习的钢筋断料优化模型，超越传统线性规划软件效率

二、精益建造与智慧工地的深度融合

精益思想指导下的施工流程再造，消除七大浪费
智慧工地平台：集成物联网数据，实现人、机、料、法、环的实时感知与智能调度
AI视频分析进阶
行为识别：自动识别不安全行为（未戴帽、抽烟、禁区闯入）并实时预警

三、人工智能与机器人现场实战

计算机视觉的应用
基于图像识别的混凝土裂缝、钢结构焊接质量自动检测与评估预警
裂缝识别：基于深度学习的图像分割模型，对裂缝长度、宽度进行像素级量化
智能施工装备
无人驾驶的智能摊铺机、压路机在道路工程中的应用

智慧血脉：基于数据的供应链与成本精准创效

一、数字化供应链与智能采购

利用大数据分析预测主要建材价格趋势，指导战略采购与库存管理
基于物联网智能仓储与物流追踪，实现物料精准配送，减少现场堆积损耗

二、动态成本与AI辅助决策

现场
演练：上传一份分包合同PDF，现场AI提取风险条款（如无限责任条款、价格调整缺失）、生成审查备忘录
Day 3

长效增益：智慧运维与碳资产管理的价值延续

一、从交付工程到交付数字孪生体

竣工BIM模型与物联网数据交付，为智慧运维奠定数字基础
数字孪生如何在设施管理、空间优化、应急演练中创造持续价值

二、AIoT驱动的智慧运维与节能降碳

基于AI楼宇自控系统（BA）优化，实现暖通、照明等系统自适应节能运行
设备预测性维护，避免非计划停机，延长资产寿命
基于振动、电流等时序数据，AI预测风机、水泵剩余寿命，提前生成维护工单
建筑碳排放的实时监测、核算与AI优化建议
碳管理
工具：AI碳计算器，根据材料用量、运输距离、施工能耗自动生成碳排报告，并推荐低碳优化项

体系保障：核心能力体系、创新文化与未来展望

一、构建企业AI赋能创优创效的核心能力体系

生态合作：选择评估AI科技伙伴，从项目制合作走向共同孵化解决方案

二、构建支撑持续创新的组织与机制

培育鼓励技术创新、容忍试错的企业文化
设立创效中心、数字化工厂等新型组织，打通研发与应用最后一公里
建立技术创效的量化评估与激励制度

三、趋势展望：下一代智能体技术前瞻

区块链技术确保工程数据可信、可追溯，赋能供应链金融与碳资产交易

综合实战工作坊

一、工作坊启动与分组

工具与模板发放：AI工具清单、《AI创效方案画布》

二、方案编制与深度打磨

各小组使用AI创效方案画布模板，系统化填写
痛点选择
拟用AI技术/工具
实施路径（设计、施工、成本、运维各阶段）
投资回报测算（ROI，含成本节约、工期压缩、质量提升量化指标）
风险与对策

三、成果路演与交锋答辩

规则：每组10分钟方案展示（PPT/白板手书），5分钟组间质询
质询焦点：技术的成熟度、经济账的可信度、创优目标的对应性
最佳创效价值奖、最具AI创新突破奖、最佳路演团队奖
课程总结、答疑与行动倡议
总结项目创优、技术创效与智能化应用三者融合共生新范式的成功要诀
发布个人与企业的《AI赋能行动启动清单》
进阶阅读清单（推荐书籍、白皮书）
低成本试点建议（3个可立即启动的AI场景）
课程闭环：每位学员填写三天学习行动承诺卡
工具资料包发放

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加，把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进

核心收益

先确认工具场景、输入要求和输出校验，让训练目标更具体
Day 1和高质量发展下的项目创优与技术创效新…会被串成一组可练习的AI应用
流程复用更容易：提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
人工复核有抓手：新时期项目创优的内涵演变与价值体系相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

当前，中国工程建设行业已进入存量竞争与高质量发展的新阶段。单纯追求规模扩张的模式难以为继，企业的核心竞争力正从资源与关系驱动转向技术与创新驱动。在这一深刻变革下，项目创优的内涵已超越追求单一奖项，升级为以技术创新实现项目综合价值最大化的系统工程；技术创效也从被动的成本控制，转变为主动应用新技术、新工艺、新模式，在全生命周期内创造经济与社会效益的核心战略。与此同时，以人工智能为代表的数智化浪潮，正以前所未有的深度和广度重塑工程实践，从设计优化、智能施工到智慧运维，为创优与创效提供了革命性的工具

然而，现时实践中多数企业面临着三大困境：创优目标与技术应用两张皮，投入高而实效低；技术创效手段零散，缺乏系统性方法与量化验证；对AI新技术的认知停留在概念层面，不知如何与核心业务结合并产生真实价值。本课程设计旨在系统破解这些难题，致力于为参训企业提供一套在微利时代实现品质、效益与科技同步跃迁的实战行动路线图，成为企业开启技术赋能价值创造之门的钥匙。课程深度融合前沿理论、标杆案例实践与最新技术应用，可为企业提供一套可落地、可评估的创优创效智能化实战体系与工具，助力参训企业在高质量发展赛道上建立业务绝对优势，智绘蓝图，…

课程时间

3天

授课方式

前沿精讲、案例深潜工作坊、技术应用沙盘三维赋能教学模式

课程内容重点

01Day 1

02理念重塑：高质量发展下的项目创优与技术创效新范式

03新时期项目创优的内涵演变与价值体系

04智能化技术作为创效的加速器与提升器

05AI、数字孪生、物联网等如何赋能全生命周期价值挖掘

讲师介绍

蔺军

工业数智化实战专家

浙江大学工学博士，正高级工程师。21年工程管理及12年数智化实战经验，主导3家龙头企业数智化转型，擅长智能建造与大型工程全周期管理，兼具深厚学术背景与丰富一线实战成果

建筑工程钢结构桥梁工程智能制造航空航天

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课程差异说明

本课程页面围绕《项目创优、技术创效与数智化，训练AI最新应用（3天深度实战研修班）》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：3天（6小时/天）集中研修、深度沉浸式实操工作坊。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用前沿精讲+案例深潜工作坊+技术应用沙盘三维赋能教学模式，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

项目创优、技术创效与数智化AI最新应用