AI加速药企数字化转型升级

人工智能基础与AI思维需要明确判断口径,AI在药企的全价值链应用负责组织练习,药企AI战略规划与双中台落地实施用于课后复盘

1天,6小时 人工智能应用

团队应用场景和课时安排越具体,人工智能应用案例、练习和讲师匹配就越准确

适合对象

业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕人工智能基础与AI思维校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 流程复用更容易:AI在药企的全价值链应用安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 人工复核有抓手:药企AI战略规划与双中台落地实施相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

在全球医药行业加速数字化转型与"健康中国"战略驱动下,AI技术正重构药企的核心竞争力,不仅能够优化研发流程、提高生产效率,还能精准洞察市场趋势,助力企业降本增效。本课程深入解构人工智能的发展,透过大量行业典型案例,解析其在药物发现、GMP生产、精准营销等场景下的落地实践,提供药企从AI思维建立、场景应用、再到组织变革的系统性解决方案,助力药企在智能化浪潮中构建出新的竞争优势,实现高质量的发展目标

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲授、互动、案例分析、政策解读

课程内容重点

01人工智能基础与AI思维
02AI在药企的全价值链应用
03药企AI战略规划与双中台落地实施

课程大纲

人工智能基础与AI思维

内容重点
  • 1. AI发展现状
  • ——从专家系统到神经网络、生成式AIGC、多模态融合
  • 2. AI产业链与主要公司
  • ——产业链:从基础层到应用层、主要公司竞争格局
  • 3. AI大模型、智能体与应用场景

AI在药企的全价值链应用

内容重点
  • 1. AI+医药的政策全景
  • ——行业AI指引4大类13小类、智慧三化破局不可能三角
  • 2. 上游研发场景——加速药物发现与创新
  • ——AI辅助靶点筛选与分子设计
  • ——临床试验优化的AI实践

药企AI战略规划与双中台落地实施

内容重点
  • 1. 数据中台建设
  • ——数据采集、数据清洗、数据仓库、管理驾驶舱等
  • 2. 业务中台建设
  • ——业务流程化、跨部门协同机制、行动路线图
  • 3. AI实施中的常见误区

讲师介绍

张轩荣 讲师头像

张轩荣

企业战略与资本运作专家

法国蒙大工商管理博士,麦肯锡前项目负责人。深耕宏观经济、战略资本及数字化转型,擅长政策解读、国企改革与投融资运作。拥有近20年复合型实战经验,累计授课300余场,致力于为企业提供从顶层设计到资本落地的全方位解决方案

政府国企金融银行制造业生物医药汽车行业互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI加速药企数字化转型升级》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度