企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员
AI赋能零碳园区与能源数字化转型
本课程围绕数字化转型中的真实业务场景展开,适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员结合课程模块判断是否匹配当前培训需求
适合对象
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
帮助企业把数字化战略、业务场景、数据系统和组织协同连接起来,减少只上工具不改业务的问题
课程适配与选型边界
企业已经明确要比较具体课程时,可以重点看对象、业务场景、训练模块和讲师经验
帮助企业把数字化战略、业务场景、数据系统和组织协同连接起来,减少只上工具不改业务的问题
课程内容重点包括案例分析,解读融合难点、开场导入与AI赋能零碳园区建设(第一天上午 09:00-12:00)、能源数据资产化与风险管控(第一天下午 13:30。,实际取舍可按企业需求和课时安排确认
建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、案例方向和龙石的相关经验来判断是否匹配
如果企业还在比较数字化转型整体方向,可先查看相关主题页或知识页;如果已经明确要比较这门课程,可重点看对象、模块、案例和讲师经验。工具、模板或清单是否包含,需要以课程方案沟通结果为准
核心收益
- 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕案例分析,解读融合难点梳理关键判断点,避免停留在概念解释
- 借助开场导入与AI赋能零碳园区建设(第…完成一次可复盘的应用演练
- 输出能源数据资产化与风险管控(第一天下…相关的后续跟进清单,方便课后跟踪
课程背景与交付信息
《AI赋能零碳园区与能源数字化转型-课程(2天)》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
2天,12小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
课程大纲
课程总览
- 2. 天,6小时/天(建议按2.5天增加一晚辅导时间,以增强培训效果)
- 方法层:拆解三大课题的核心逻辑、实施路径与决策要点,配套标杆案例复盘
- 授课时段
- 核心授课模块
- 核心内容
- 互动设计
- 第一天 09:00-12:00
开场导入与行业趋势解读
- 课程定位与学习目标;双碳政策与能源数字化趋势;中高层管理核心职责
- 简短研讨,梳理转型痛点
AI赋能零碳园区与能碳管理体系建设
- 零碳园区核心内涵;AI在能碳管理中的应用;体系搭建路径与统筹要点
- 案例研讨,解析建设难点
零碳园区建设案例复盘与落地指引
- 标杆园区案例拆解;建设误区解析;中高层统筹推进策略
- 战略研讨,明确推进思路
- 第一天 13:30-16:30
能源数据资产化核心逻辑与价值变现路径
- 能源数据资产界定;资产化核心流程;价值变现模式与决策要点
- 分组研讨,梳理变现思路
数据资产化案例复盘与风险管控
- 标杆企业案例拆解;价值变现难点;风险识别与管控策略
- 互动答疑,解决决策难题
第一天总结与答疑
- 核心知识点回顾;管理疑问集中解答;课后思考布置
- 集中答疑,明确决策重点
- 第二天 09:00-12:00
能源企业跨界融合核心逻辑与路径
- 跨界融合行业趋势;核心融合方向;中高层战略布局要点
讲师介绍
龙石
新能源投资与综合能源系统规划专家
上海镁初新能源执行董事兼CTO,专注新能源项目投资与综合能源规划。曾任华能、金风高管,中国科协及财政部在库电力专家。年授课量600+课时,累计参与项目总投资超百亿元,具备深厚的实战背景与政策研判能力
查看讲师主页课程差异说明
本课程更适合已经明确培训对象和业务问题的企业,可结合大纲、案例、讲师经验和课时安排进一步比较
课程常见问题
这门《AI赋能零碳园区与能源数字化转型-课程(2天)》适合哪些企业或学员?
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员。如果企业已经明确要比较具体课程,可以结合对象、课时、案例和讲师经验进一步判断
这门课主要解决什么问题?
帮助企业把数字化战略、业务场景、数据系统和组织协同连接起来,减少只上工具不改业务的问题。具体深度需要结合企业当前问题、参训对象和课时安排确认
课程内容通常覆盖哪些训练重点?
可重点查看课程大纲和内容模块。本课程当前呈现的核心方向包括案例分析,解读融合难点、开场导入与AI赋能零碳园区建设(第一天上午 09:00-12:00)、能源数据资产化与风险管控(第一天下午 13:30。等
怎么和同主题其他课程比较?
建议比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度,不只按主题名称判断
课程是否一定提供工具、模板或清单?
页面中如提到工具演练、清单或模板,只表示培训沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程方案为准