课程总览
一、如何理解人力资源流程建设的战略基石
- 人力资源流程建设的意义：从支持业务到驱动业务的角色转变
- 赛力斯战略下的人力资源流程定位：如何让流程适配企业发展阶段
- 核心流程梳理方法：以价值创造为核心，识别现有流程的痛点与优化空间
- 案例分享：优秀车企人力资源流程建设的经验与启示
二、核心模块流程优化实战
- 招聘与配置流程：从广撒网到精准捕，设计高效招聘漏斗与人才匹配机制
- 实战
- 演练：针对某一模块流程，分组设计优化方案并进行展示
三、人力资源数智化转型路径
- 数智化时代HR的新角色：数据驱动与业务伙伴的双重定位
- 赛力斯HR数据体系搭建思路：从数据采集、整合到分析应用的全流程设计
- 案例分析：数字化转型成功的企业HR实践分享
四、AI在人力资源领域的应用与探索
- AI工具实操与演示：体验主流HR AI工具的功能与价值
- 小组
- 讨论：HR团队如何应对AI带来的挑战与机遇，实现能力升级
