数字化转型:柜面服务与场景营销实战

数字化转型:柜面服务与场景营销实战的训练重点落在任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

2天 培训体系建设

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 案例:一个客户取款20万没有预约引发.
  • 案例:保险客户转介
  • 案例:贷款客户转介
  • 2. 信用卡营销话术
  • 1. 不需要/已经有信用卡/从来不用/额度太低.

适合对象

网点柜员 课程模型: 场景一:柜员角色定位与优质服务技巧 案例:一个客户取款20万没有预约引发. 思考:这个案例中柜员有哪些需要改进? 柜员角色定位 银行形象代言人 业务办理人员 联动营销催化剂 金融产品推销人 营业网点的主人 柜员服务细…

课程定位与主要问题

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 对齐工具场景、输入要求和输出校验,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕识别当前问题与优先级明确判断口径和处理优先级
  • 用掌握关键工具和操作步骤安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走围绕典型场景完成应用练习相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

AI工具进入真实流程后,难点通常不在演示,而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从识别当前问题与优先级切入,再对齐掌握关键工具和操作步骤与课后复用方式。

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01营销增长场景诊断:识别当前问题与优先级
02营销增长方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03营销增长实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

肖广 讲师头像

肖广

银行绩效提升与场景化营销专家

银行绩效提升与场景化营销专家,专注银行零售业务场景化营销与网点效能提升。拥有20年培训咨询及11年银行一线辅导经验,累计授课1200余场,是《夺势》《卡霸》等版权课程创始人

金融银行
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课程差异说明

本课程页面围绕《数字化转型:柜面服务与场景营销实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

网点柜员 课程模型: 场景一:柜员角色定位与优质服务技巧 案例:一个客户取款20万没有预约引发. 思考:这个案例中柜员有哪些需要改进? 柜员角色定位 银行形象代言人 业务办理人员 联动营销催化剂 金融产品推销人 营业网点的主人 柜员服务细…。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐工具场景、输入要求和输出校验,先把训练目标落到真实工作场景;围绕识别当前问题与优先级明确判断口径和处理优先级。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配