以“数字化思维”构建源网荷储一体化的新型电力系统

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。

以“数字化思维”构建源网荷储一体化的新型电力系统推荐版本 1天

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

以“数字化思维”构建源网荷储一体化的新型电力系统（1天版） 1天版

1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

课程总览

内容重点

导入
1. 2021年美国德克萨斯州遭遇罕见雪灾惹的新能源祸的争议
2. 某大型企业的数字化用户思维实践
3：共享单车与互联网外卖行业的客户应用一张图

商业背景——构建新型电力系统源网荷储的背景

二、新型电力系统构建的必要性

1. 能源行业排碳数据
2. 电力行业排碳比重
3. 电力对经济转型及国家发展的影响
4. 源网荷储多维生态协同
5. 综合能源服务本质

三、数字化对电网企业带来的核心变化

1. 电源时代——电网时代——用户时代
2. 思维变化
3. 商业模式变化
案例：瑞幸企业数字化应用案例

新之所在——新型电力系统中的新源网荷储

一、新能源高比例接入

1. 新能源将迎来爆发式增长
数据：2030年和2060年，我国新能源发电量占比
2. 新能源结构新定义

二、柔性开放

1. 特高压柔性直流技术让大电网柔性互联提升
2. 源网荷储高度协同：配电网呈现交直流混合柔性电网与微电网等多种协同发展
3. 智能微电网作为重要解决方案
案例：城市、工业园区、偏远地区
4. 储能规模化

三、产消一体者增多，终端高度电气多元化

案例：工业、建筑、交通三大领域电气化水平

四、数字赋能

1. 打通源网荷储
2. 发电侧与用电侧
3. 电力+算力
案例：尖峰负荷、售电用户市场、东数西算、碳犀牛

本质差异——新型电力系统中的源网荷储与传统系统的本质差异

一、系统内部差异

由高碳电力系统向深度低碳或零碳电力系统转变
由以机械电磁系统为主向以电力电子器件为主转变
由确定性可控连续电源向不确定性随机波动电源转变
由高转动惯量系统向弱转动惯量系统转变
系统外部差异
通过广泛互联互通推动电网向能源互联网演进
安全智能可控技术手段成为交流电网与直流电网、电网和电源协调发展的关键保障

场景应用——数字化用户思维的源网荷储于电力业务场景管理的影响

三、电力用户分析

用户画像及标签数据反映信息分析
不同电力用户服务或营销应用分析

四、数字化用户思维供电用户服务行为差异

用户分析：场景化用户画像与用户特性分析
1. 甲大叔用户信息来源背景
3. 甲大叔用户特性分析
4. 用户小结标签
行为差异化：差异化行为价值传递

源网荷储布局储能全场景应用

二、源网荷储赋能钢铁工业绿色发展

三、分布式光伏+多元储能+绿色微电网+新能源汽车

复盘总结+学员分享+反思纠偏

适合对象

能源电力企业中高管理者项目管理者班组长基层骨干等

课程定位

AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

场景边界更清楚：AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界
提示与校验更稳定：客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
流程复用更容易：场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
人工复核有抓手：用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

中国将力争2030年前达到二氧化碳排放峰值，努力争取2060年前实现碳中和

2021年3月15日，中央财经委员会第九次会议指出，十四五是碳达峰的关键期、窗口期，要构建清洁、低碳、安全、高效的能源体系，控制化石能源总量，着力提高利用效率，实施可再生能源替代行动，深化电力体制改革，构建以新能源为主体的新型电力系统

数字化时代无论是硬件设备生产及服务、营销领域颗粒度都愈来愈高，是新型电力系统建设的必然需求。《十四五大数据产业发展规划》提出，基于大数据分析挖掘算法、优化策略和可视化发展等技术，强化大数据在发电、输变电、配电、用电各环节的深度应用

课程时间

1天，6小时

课程内容重点

01商业背景——构建新型电力系统源网荷储的背景

02新之所在——新型电力系统中的新源网荷储

03本质差异——新型电力系统中的源网荷储与传统系统的本质差异

04场景应用——数字化用户思维的源网荷储于电力业务场景管理的影响

讲师介绍

吴娥

客户体验与服务营销体系构建专家

吴娥，客户体验与服务营销体系构建专家，专注电力能源行业战略转型与大客户营销。拥有十余年大型企业管理及人才培养经验，累计授课500余场次，擅长将宏观战略转化为可落地的服务与营销操作流程

电力能源通信金融银行医药医疗消费品零售地产物业

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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

能源电力企业中高管理者项目管理者班组长基层骨干等。

学习这门课可以获得什么收益？

识别AI工具适用场景，明确可落地的提效任务和使用边界；掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配