适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
环卫企业智能发展创新与数字化转型
环卫改革创新与产业升级途径需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
可选交付版本
可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
数字化和人工智能AI概述及发展趋势
- 数字化的内涵和外延
- 人工智能AI的基本概念及发展历程
- 人工智能的主要核心内涵
- 国内外环卫行业数字化和人工智能AI应用案例
- 环卫行业在数字化和人工智能AI方面的实践成果
- 案例:智慧环卫平台赋能无死角管理 环卫作业监督研判智能助手
- 技术进步推动数字化和人工智能AI的融合发展
- 数字化和人工智能AI在环卫行业的前景展望
- 环卫管理智能化 环卫监测网联化 环卫数据赋能 高危高风险工作无人化
环卫改革创新与产业升级途径
环卫企业的数字化转型
- 1. 用户在升级
- 2. 市场在变化
- 3. 工业经济转向服务经济时代变化
- 4. 价值支付转变
- 5. 生态战略
- 案例:智能保洁轨迹分析清洁作业研判
- 1. 对抗不确定性1.1 生产运营的复杂性 1.2 全域数据的可能 1.3 应用
- 1. 数字化时代之基础设施:5G、云计算、物联网
- 2. 数字化时代之生产资料:大数据
- 3. 数字化时代之生产力:人工智能
- 4. 数字化时代之生产关系:区块链
- 5. 物流新时代:智慧物流是什么
- 6. 智慧物流的驱动力:成本与速度的综合竞争
- 7. 智慧物流体系:智慧化平台、数字化运营、智能化作业
- 设问与研讨传统环卫该如何破局
适合对象
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位
任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 场景边界更清楚:AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界
- 提示与校验更稳定:AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
- 流程复用更容易:任务演练把AI能力嵌入真实工作流程,减少试错成本
- 人工复核有抓手:团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点
课程背景与交付信息
时代与技术发展越来越快,企业赖以生存的内外部环境时刻都在发生变化,企业组织变革就成了当今时代企业面临的最严峻的课题。尤其是,处在一个资讯丰富、信息爆炸的时代、一个速度的时代、一个个性化的时代、一个互联网+的时代、一个国企改革的时代,几乎所有的行业和所有的企业都面临着战略转型和组织系统变革,并在加紧转型与变革
当数字化大时代的里程碑,被后疫情时代开启的一刻,我们看到了数字化生活,数字经济,产业数字化带来的数字化高效协同协调,数字化生活逐步成为生活方式未来的时代,在消费互联网和产业互联网衔接转换的创新大时代,不同企业在同一个起跑线上开始了新时代的齐头并进、百花争鸣
本课程旨在帮助企业的管理者们,真正深入数字化未来的战略洞察,建立领导者的数字化转型的战略创新系统和深刻的产业数字化未来的洞察能力,用数字化战略的底层逻辑结合创新思维重新解读数字化时代下的机遇和转型创新系统,让我们走进数字化转型与创新课程,通过真实的训练,培养企业数字化转型的系统能力,让企业在数字化时代获得转型创新长期发展的成功.
1天,6小时
课程内容重点
讲师介绍
艾钧
企业数字化转型与人工智能应用专家
清华大学博士、副教授,专注企业数字化转型与AI应用,兼具学术与商业实践。阿里云全球认证咨询讲师,年均授课超600课时,累计培养学员近万人,服务电力、金融等多行业头部企业
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。
学习这门课可以获得什么收益?
识别AI工具适用场景,明确可落地的提效任务和使用边界;掌握AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配