AI时代必修课:内训师数字化转型与工具应用攻略

认知重塑:AI驱动下的培训革命和人与技术的协同进化会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1-2天 数字化转型

课程大纲

一、认知重塑:AI驱动下的培训革命

一、认知重塑:AI驱动下的培训革命要点拆解
  • 1. 人与技术的协同进化
  • 传统培训模式 vs 数字化培训模式:效率对比与场景突破
  • AI如何重构教-学-评-赛闭环:从单向灌输到双向互动
  • 2. 内训工具生态全景图
  • 核心工具链解析:课程开发/课程设计/互动工具/数据分析/管理平台

二、核心技能:AI工具精准操控

二、核心技能:AI工具精准操控要点拆解
  • 1. 提示词设计四维法(以AI课程开发为例)
  • 需求拆解:从开发销售培训课到输出带互动案例的6模块课程
  • 角色设定:模拟课程设计专家+行业顾问
  • 输出规范:课件结构(word+PPT)、交互形式
  • 风格适配:制造业的严谨性 vs 互联网公司的创意性
  • 2. 多工具接口管理
  • 培训管理系统API对接指南
  • 虚拟讲师与直播平台联动方案
  • 第二步:炼技——AI+多工具场景实战

一、课程开发工坊

一、课程开发工坊要点拆解
  • 1. AI课件三阶开发法
  • 原始版:手动制作PPT
  • 基础版:利用WPS一键生成功能
  • 微课制作实战
  • 案例:用相应软件录制屏幕+AI自动添加字幕与互动测验

二、学员互动与评估

二、学员互动与评估要点拆解
  • 智能互动设计
  • 模拟真实业务场景对话(如客服话术训练)
  • VR/AR在安全培训与实操考核中的应用
  • 第三步:破局——从执行到培训体系重构

一、组织赋能:构建数字化培训中台

一、组织赋能:构建数字化培训中台要点拆解
  • 1. 岗位转型案例
  • 内训师升级为AI训练师,主导虚拟讲师模型开发
  • 培训管理员转型为数据运营官,负责学习效果分析与迭代
  • 2. 流程再造实战
  • AI中台自动分发学习任务→追踪进度→触发复训提醒

二、个体跃迁:内训师能力进化图谱

二、个体跃迁:内训师能力进化图谱要点拆解
  • (2)能力进化图谱
  • 超级个体案例
  • 用AI编写标准化课程脚本→人工优化情感化表达
  • 虚拟分身授课→真人内训师聚焦深度辅导
  • 能力模型设计
  • 从基础工具操作到战略级能力:AI赋能的培训体系规划与组织变革推动

适合对象

建议由业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队共同参加,把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体
  • 认知重塑:AI驱动下的培训革命和人与技术的协同进化会被串成一组可练习的AI应用
  • 流程复用更容易:提示词、流程嵌入和风险复核检查方法是否适合团队日常任务
  • 人工复核有抓手:传统培训模式 vs 数字化培训模式…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

数字化转型浪潮下,企业内训面临三大挑战

内训师停留在PPT+Excel的传统工具箱,缺乏对数字化工具(如课程开发平台、AI互动工具)的深度整合能力

培训体系仍以传统面授为主,未构建数据驱动+AI赋能的敏捷化培训链路

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01认知重塑:AI驱动下的培训革命
02人与技术的协同进化
03传统培训模式 vs 数字化培训模式:效率对比与场景突破
04AI如何重构教-学-评-赛闭环:从单向灌输到双向互动
05内训工具生态全景图

讲师介绍

孙婧婧 讲师头像

孙婧婧

系统TTT领域专家

15年+系统TTT领域专家,国际注册高级职业培训师。专注企业内训师培养、课程设计及职场思维表达训练,服务多家上市公司及500强企业,擅长将AI技术融入课程开发,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融保险生产制造通信运营商能源化工IT互联网汽车制造
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课程差异说明

本课程页面围绕《AI时代必修课:内训师数字化转型与工具应用攻略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适用于业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队,也适合承担AI任务拆解、流程嵌入和输出复核支持工作的关键岗位。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认工具场景、输入要求和输出校验,让训练目标更具体;认知重塑:AI驱动下的培训革命和人与技术的协同进化会被串成一组可练习的AI应用。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1-2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配