智能工厂与数字化车间打造
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
智能工厂与数字化车间综合解读需要明确判断口径,智能工厂与数字化车间的关键支撑技术负责组织练习,视频案例:蒙牛集团的数字化生产线解读用于课后复盘
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
团队把AI能力接入日常工作时,最先卡住的是场景边界和结果复核。训练会串起智能工厂与数字化车间综合解读、智能工厂与数字化车间的关键支撑技术和视频案例:蒙牛集团的数字化生产线解读,先把可落地路径说清楚。
2天,12小时
工信部特聘专家讲师
工信部特聘专家,前海尔副总经理。专注智能制造与数字化转型,拥有17年运营经验,主导10+智能工厂项目落地。擅长智能工厂规划、工业互联网应用及企业运营管理,服务多家世界500强企业
查看讲师主页业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。
明确工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕智能工厂与数字化车间综合解读校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配