课程总览
内容重点
- 管理能力对团队战斗力的影响
- 团队的概念与特点
- 成为优秀团队的四个条件
- 员工业绩表现的影响因素
- 优秀的领导者是高绩效团队的核心
基于DISC性格色彩的团队管理与用人技巧
基于DISC性格色彩的团队管理与用人技巧适合带着现有问题进入课堂，通过管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
王群祥 · 团队领导力实战专家
课程大纲
适合对象
中高层团队管理人员
课程定位与主要问题
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点
核心收益
- 让学员
- 认知高绩效团队的影响因素
- 量化自己在管理中存在的短板
- 团队复盘有依据：团队管理能力提升的基本方法，做好完善
- 学会识别自我、识别员工性格的方法，做到知己知彼
- 过程动作更具体：发挥不同性格员工优势的方法，做到量才适用
课程背景与交付信息
管理的核心是管人，因为一件事的成功说到底是用人的成功，一件事的失败说到底也是用人的失败。所以如何找出自己在管理上的短板，如何识别员工特点是每位团队管理需要提升的关键能力
同时管理就是懂人心、识人性，员工业绩不好未必是能力不足或意愿不够，有些问题的出现是本性使然，所以管理者需要识别员工冰山以下的素质因素，DISC性格测试是当今世界上广泛应用的性格色彩测评工具之一，它将帮助管理者快速识别员工的特点，做到识人善任
课程时间
1天
授课方式
案例分析、实战方法、提问互动、分组讨论、精彩点评、课堂练习
课程内容重点
01管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级
02管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03管理者领导力实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
王群祥
团队领导力实战专家
团队领导力实战专家。团队领导力与组织能力提升实战专家，中科院心理学硕士，前康辉集团副总裁。擅长中层管理、高绩效团队建设与战略落地，年均授课120余天，以铁军管理风格著称
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《基于DISC性格色彩的团队管理与用人技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合中高层团队管理人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
让学员，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用案例分析＋实战方法＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
