疾控中心专业化拜访实战工作坊

生物制药行业疾控场景需求分析与市场洞察、疾控中心专业化需求决策链和需求提出→技术评估→采购执行→最终决策的传导逻辑连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

2天 合规管理

课程大纲

课程总览

一、生物制药行业疾控场景需求分析与市场洞察
  • 1. 疾控中心专业化需求决策链
  • 需求影响路径:需求提出→技术评估→采购执行→最终决策的传导逻辑
  • 活动:疾控中心核心痛点穷举头脑风暴
  • 2. 生物制药产品竞品突围与价值定位
  • 实证价值挖掘:用疾控场景验证数据建立效果壁垒
  • 核心优势聚焦:针对疾控痛点,提炼产品差异化卖点
  • 经济学价值转化:疾控采购ROI测算方法
  • 活动:产品优劣势攻防演练
二、疾控场景价值驱动的拜访计划构建
  • 1. 精准拜访目标设定
  • 科学设定拜访目标:运用SMART原则明确可落地目标
  • 分享:生物制药行业疾控拜访目标
  • 2:拜访前专项准备
  • 物料准备:疾控专属定制化物料包
  • 其他准备:专业心态调整、商务礼仪细节
  • 讨论:访前准备清单完整性检验
三、生物制药行业疾控场景专业拜访全流程落地执行
  • 1. 破冰策略:疾控场景黄金30秒开场白设计
  • 暖场技巧:结合疾控近期工作热点构建共鸣
  • 疾控专属开场白形式:政策动态解读、同行疾控成功案例转介等
  • 开场白步骤:疾控业务话题切入、产品价值亮点预告、请求沟通许可
  • 开场白雷区:避免泛谈行业趋势、提及敏感话题、过度强调产品技术参数
  • 演练:分科室开场白设计及演练
  • 2. 需求深挖:疾控科室痛点精准定位术
  • 探寻技巧:开放式问题+封闭式问题+问题漏斗设计
  • 聆听技巧:从基础聆听到深度聆听再到共情聆听
  • 演练:目标客户需求探寻演练
四、课程总结与疾控场景落地支持
  • 1. 核心要点回顾
  • 关键原则强调:以疾控科室痛点为核心、用实证数据说话、坚守合规底线
  • 2. 落地保障建议
  • 内容跟踪:课后14天内线上打卡+疾控拜访复盘
  • 颁奖:优秀分享团队颁奖

适合对象

生物制药行业生产岗转岗销售人员、技术支持部人员(对接疾控中心)、市场部人员(负责疾控渠道推广)

课程定位与主要问题

政策口径、风险信号、证据链条和处置动作会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 先确认政策口径、现场约束和责任边界,让训练目标更具体
  • 生物制药行业疾控场景需求分析与市场…和疾控中心专业化需求决策链会被串成一组可练习的合规落地
  • 处置动作更具体:规则解读、问题分级和协同处理检查方法是否适合团队日常任务
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  • 留痕复盘有依据:需求提出→技术评估→采购执行→最终…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

在生物制药行业集采政策深化、疾控中心采购决策专业化、市场竞争同质化的背景下,专业推广人员成为企业拓展疾控渠道的核心力量,他们具备扎实的生物制药产品技术功底,却普遍缺乏销售思维、疾控场景需求转化能力与合规沟通逻辑(产品懂但不会说、客户见但不会聊、需求知但不会挖),难以应对疾控中心多科室协同决策、重实证数据、政策约束的合作需求。企业在专业推广人员能力重塑过程中,面临以下核心痛点

如何将生物制药产品的生产端优势转化为疾控可感知的公共卫生价值?

控集采与预算限制下,如何挖掘产品差异化价值,突破同质化竞争壁垒?

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01生物制药行业疾控场景需求分析与市场洞察
02疾控中心专业化需求决策链
03需求影响路径:需求提出→技术评估→采购执行→最终决策的传导逻辑
04活动:疾控中心核心痛点穷举头脑风暴
05生物制药产品竞品突围与价值定位

讲师介绍

李瑜 讲师头像

李瑜

医药行业团队赋能实战专家

曾任辉瑞、葛兰素史克等世界500强药企培训总监,专注医药行业人才发展与销售团队赋能。拥有20余年实战经验,累计授课超700场,擅长构建从一线销售到管理层的全流程培训体系

医药制药疫苗零售药业生物科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《疾控中心专业化拜访实战工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

生物制药行业生产岗转岗销售人员、技术支持部人员(对接疾控中心)、市场部人员(负责疾控渠道推广)。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认政策口径、现场约束和责任边界,让训练目标更具体;生物制药行业疾控场景需求分析与市场…和疾控中心专业化需求决策链会被串成一组可练习的合规落地。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配