“存量掘金与沙龙增效”分红险实战赋能计划

“存量掘金与沙龙增效”分红险实战赋能计划的训练重点落在客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1.5天 销售管理

课程大纲

时长篇 – 了解Why,拥抱变化中蕴含保险产品的机遇

一、基本面分析 - 利好解读
  • 百年不遇指大变局下的经济形势
  • GDP解读
  • 经济周期的认定
  • 美林时钟所折射的目前投资市场
  • 会议下八字方针稳字当头,稳中求进下的投资策略
  • 国家中长期资产进入股市以及互换便利对市场影响分析
  • 通胀水平预测
  • 马光远博士- 未来10年,宁可错过,不能犯错
  • 保险的配置逻辑:求稳不求快,求有不求多
  • 关键词- GDP5%左右的增长率
二、资金面分析 - 投资趋势
  • 1. 资管新规给理财产品带来的新变化
  • 理财风险性:从刚性兑付到买者自负
  • 理财收益性:从预期收益到浮动净值
  • 资产流动性:从灵活期限到期限匹配
  • 小结:资管新规的财富新趋势 –保险的春天真的来了
  • 2. 降息大时代来临下,保险行业的转型
  • 安全性无可替代 - 消费者风险偏好显著下降,安全将成为香饽饽
  • 锁定无风险收益- 完胜99.99%其他金融工具
  • 全降息时代的保险价值体现
  • 面对存款1时代
三、客户面分析
  • 三冬叠加的时代——人口的冬天
  • 发达国家老龄化进程
  • 解读:中日两国老龄化进程解析
  • 中国家庭的养老风险
  • 三冬叠加的时代——社保的冬天
  • 社保养老金替代率不足
  • 分享:你能在社保拿多少养老金?
  • 延迟退休来临,养老保障缺口明显更大
  • 解读:延迟退休政策70、80、90的影响
  • 三冬叠加的时代——人生的冬天

产品篇 – KYP你的产品优势,发现降息时代保险产品七大优势

一、保险稳赢众多金融工具七大优势
  • 养老风险(重要性、必要性、唯一性)
  • 教育风险(重要性、必要性、唯一性)
  • 投资风险(重要性、必要性、唯一性)
  • 婚姻风险(重要性、必要性、唯一性)
  • 传承风险(重要性、必要性、唯一性)
  • 移民风险(重要性、必要性、唯一性)
  • 税务风险(重要性、必要性、唯一性)
二、保险在资产配置中的价值
  • 保险配置的优势与属性
  • (1)安全性 (2)保障型 (3)流动性
  • (4)收益性 (5)传承性 (6)专属性
  • 2. 保险产品的六大专属与避险功能原理
  • (1)现金流模型与长线投资理论
  • (2)保单贷款与保单质押下的 空壳保单
  • (3)储蓄类保险投资背后的保险箱功能
  • (4)私密性:投保与信托架构下的隐蔽功能
  • (5)专属性:万能账户投保架构下后的专属安全箱
  • (6)传承性:巧用年金完成身前分期传承
三、分红险预定利率下降客户收益不减
  • 1. 分红险市场回顾与前景分析
  • 市场分红险发展历程
  • 分红险在未来市场中的地位和发展潜力
  • 分享成功销售分红险的
  • 2:新降息时代下的分红险之三四五亮点
  • 分红险的3个特有属性
  • 突破预定收益上限的机制
  • 穿越经济周期的长期保障
  • 向上收益空间 vs. 传统型产品
四、三条脉络看分红保险
  • 理财属性(赚钱)- 财富保值、增值
  • 功能属性(用钱)- 未来现金流规划
  • 法律属性(守传钱)- 传承、税务、婚姻风险隔离

客户篇 – 筛选重点客户KYC你的客户需求

一、客群细分与需求定位
  • 1. 客群细分
  • 1. 重点客群与分类经营
  • 2. 客户分群的原理和要点
  • 3. 不同客群的经营策略重点
  • 2. 需求定位与满足
  • 1. 客户与用户,金融需求与非金融需求
  • 2. 客户首先要满足的是非金融需求
  • 3. 客户非金融需求满足的途径
  • 演练:四大客群(VIP客户、村民客户、商贸客户、退休客户)的特征分析和维护策略的选择
  • 3. 老年客群心理分析与需求挖掘
二、利用电话进行邀约
  • 电话邀约的前期准备
  • 电话邀约的流程
  • 厅堂销售邀约参考话术
  • 精准营销客户的邀约
  • 演练与通关:电话邀约话术
  • 客户需求挖掘
  • 客户信息收集,KYC提问技术导入
  • 成功挖掘中高净值客户十大需求点 – 人生周期图
  • 投资理财
  • 养老规划
四、客户需求激发
  • 1. 需求导向,专业销SPIN 方法
  • 专业核心是销售问题
  • 专业能力是制造痛点
  • 产品是解决问题的工具
  • 促成是赋予产品价值的推动
  • 2. 客户信息收集- KYC的不同信息产生不同的作用
  • 基础信息———判断客户潜在风险
  • 外在信息———决定客户沟通策略
  • 深层信息———提示客户配置方案
  • 3. 客户KYC分析流程
五、异议处理,黄金法则
六、营销助力- 客户沟通的三大策略

主要合作保司的对比

一、行业背景与产品切换趋势
  • 预定利率调整对保险产品的影响(收益变化、保费上涨)
  • 保险产品结构转型方向
  • 市场动态:趸交产品到期切换策略
二、产品基础信息对比维度
  • 1. 公司背景
  • 股东结构与实力
  • 注册资本与偿付能力
  • 市场口碑与品牌影响力
  • 2. 产品类型
  • 传统型 vs 分红型 vs 万能型
  • 预定利率水平
  • 产品定位(养老/传承/储蓄)
三、收益对比维度
  • 1. 长期收益率
  • IRR(内部收益率)测算
  • 现金价值增长曲线
  • 分红实现率(如有)
  • 2. 回本时间
  • 保费投入与现金价值持平时间
  • 不同交费方式下的差异
  • 3. 领取规则
  • 开始领取时间
  • 领取金额与比例
四、功能性对比维度
  • 1. 资金灵活性
  • 减保/加保规则限制
  • 保单贷款比例与利率
  • 部分领取便利性
  • 2. 特殊权益
  • 附加服务(养老社区、医疗援助等)
  • 转换权益(年金转换权等)
  • 投保人豁免条款
五、条款细节对比维度
  • 1. 投保规则
  • 健康告知宽松程度
  • 年龄与职业限制
  • 最低保费要求
  • 2. 责任免除
  • 免责条款数量与范围
  • 特殊风险限制
六、风险性对比维度
  • 1. 公司风险
  • 偿付能力充足率
  • 风险综合评级
  • 投资能力与稳定性
  • 2. 产品风险
  • 收益保证程度(保证/非保证)
  • 利率下行风险抵御能力
  • 通货膨胀风险
七、适用性对比维度
  • 1. 客户匹配度
  • 不同年龄段的适用性
  • 不同需求场景的匹配度
  • 不同风险偏好的适配性
  • 2. 市场竞争力
  • 与同类产品相比的差异化特点
  • 价格竞争力(相同保障下的保费)
  • 服务网络与便捷性

沙龙增效与实战通关

一、沙龙全流程精细化运营
  • 1. 沙龙前: 精准邀约(话术)、物料准备、场景布置
  • 2. 沙龙中: 破冰互动、内容讲授、产品自然植入技巧、现场氛围把控与促单时机
  • 3. 沙龙后: 跟进策略黄金时间点、不同反应客户的跟进方法、效果评估与客户标签更新
二、银发金矿沙龙——主题策划与吸引力打造
  • 沙龙成功的关键要素:主题、讲师、互动、礼品、氛围

适合对象

理财经理

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 对齐客户类型、沟通阶段和转化阻力,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕时长篇 – 了解Why,拥抱变化中…明确判断口径和处理优先级
  • 用产品篇 – KYP你的产品优势,发…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走客户篇 – 筛选重点客户KYC你的…相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

《存量掘金与沙龙增效分红险实战赋能计划》面向理财经理的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

1.5天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01时长篇 – 了解Why,拥抱变化中蕴含保险产品的机遇
02产品篇 – KYP你的产品优势,发现降息时代保险产品七大优势
03客户篇 – 筛选重点客户KYC你的客户需求
04主要合作保司的对比

讲师介绍

李燕 讲师头像

李燕

高净值客户营销与资产配置专家

高净值客户营销与资产配置专家。复旦MBA面试官,26年金融保险营销实战经验。擅长AI赋能保险营销与大客户策略,累计授课近千场,致力于通过数字化工具与心理学应用提升团队业绩

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课程差异说明

本课程页面围绕《“存量掘金与沙龙增效”分红险实战赋能计划》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

理财经理。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐客户类型、沟通阶段和转化阻力,先把训练目标落到真实工作场景;围绕时长篇 – 了解Why,拥抱变化中…明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1.5天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配