动态组织下的氛围管理｜企业内训课程

课程大纲

什么样的组织设计是最好的？

传统上下级组织
创新的需求组织
传统的集团组织
创新的冲锋组织
传统的业务组织
创新的模块组织
传统静态组织
创新动态组织

如何调合组织氛围？

传统的组织运作原理是什么？
人性的组织运作逻辑是什么？
传统的组织工作场所是什么？
人性的组织活动空间是什么？
传统的组织架构模式是什么？
人性的组织成员角色是什么？
传统的组织外貌是什么？
人性的组织内涵是什么？

如何进行组织实战演练？

围绕企业现状结合今天所学，帮助企业找到需要调整的地方，并举例说明原因，给予改进建议
小组汇报，讲师点评！形成可落地的方案

适合对象

企业中高层管理者

课程定位与主要问题

本课程将采用理论奠基、提问引导思考、工具提供支撑、故事引发警醒、练习助力掌握的循序渐进方式，全方位为您呈现制定动态组织下氛围管理方法的完整蓝图

核心收益

深入了解组织设计的多元形式，洞察每种形式的优势与适用场景
熟练掌握不同类型组织氛围的设计精髓，精准营造契合企业发展的氛围
能够依据组织当下的实际状况，输出切实可行、可落地执行的组织设计及氛围优化方案

课程背景与交付信息

在您所处的企业中，是否正面临着组织设计与氛围管理方面的诸多难题呢？

课程时间

1-2天

授课方式

案例分析＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习

课程内容重点

01什么样的组织设计是最好的？

02如何调合组织氛围？

03如何进行组织实战演练？

讲师介绍

孙倩

中层管理效能与组织人才发展专家

中层管理效能与组织人才发展专家。曾任吉利控股HRVP、河狸家培训总监。专注阿里管理体系本土化落地与中层管理赋能，独创四步法，辅导百家企业，累计培训数万人次，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

互联网科技制造业金融银行电力能源通信政府国企

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课程差异说明

本课程页面围绕《动态组织下的氛围管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业中高层管理者。

学习这门课可以获得什么收益？

深入了解组织设计的多元形式，洞察每种形式的优势与适用场景；熟练掌握不同类型组织氛围的设计精髓，精准营造契合企业发展的氛围。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1-2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？