结果导向——高效沟通与执行
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
结果导向——高效沟通与执行
后疫情时代的商业环境中，团队高效沟通与执行对于企业的成功至关重要
授课讲师：
曲直 · 中基层管理与人才赋能专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
结果导向——高效沟通与执行（0.5天版）
0.5天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
适合对象
新员工
课程定位
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
课程适配与选型边界
这部分用于判断《结果导向——高效沟通与执行》是否适合当前培训需求，重点看对象、场景、模块和讲师适配度
新员工
本课程围绕《结果导向——高效沟通与执行》提供多个交付版本，便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案
课程内容重点包括第一讲：沟通困境——重复旧的行为只能得到旧的结果、第二讲：微剧本杀——谁是大赢家、第三讲：高效沟通与执行等，实际取舍可按企业需求和课时安排确认
建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验，由曲直主讲来判断是否匹配
这门课程适合用于判断参训对象、讲师背景、课程大纲、训练收益和交付安排是否匹配；如果仍在了解主题概念，可先查看相关主题、方案或知识内容。具体配套材料与练习产出，以沟通后的课程安排为准。
核心收益
- ◆ 提升高效沟通——加强团队合作、增强信任与支持，提高团队绩效
- ◆ 建立团队共同目标——建立共同的愿景和目标，为实现共同目标努力
- ◆ 培养高效沟通合作——提升团队沟通效果，促进团队资源流动与共享
查看更多收益 收起更多收益
- ◆ 建立团队信任支持——增强团队成员之间的互信度，支持团队的发展
- ◆ 激发团队的归属感——激发团队成员热情与激励，增强团队目标承诺
- ◆ 有效处理团队冲突——建立良好的人际关系，处理冲突，增强凝聚力
课程背景与交付信息
后疫情时代的商业环境中，团队高效沟通与执行对于企业的成功至关重要。团队成员往往来自不同的文化背景、年龄段和工作经验。这种多元化带来了许多机遇，同时也带来了挑战。团队高效沟通与执行成为了一个关键因素，能够帮助团队克服挑战、实现卓越绩效，并在竞争激烈的市场中脱颖而出
本课程探讨如何赋能管理，以打造高度高效沟通与执行的团队。利用团队高效沟通与执行来推动创新、提高工作效率和实现卓越绩效。通过建立共同愿景和目标、培养积极高效沟通与合作、建立信任与支持、激发个人动力与归属感以及处理冲突与建立强大关系
课程时间
1天，6小时
授课方式
◆ 内容实战：注重实战、实用和实效。分享真实的案例与故事，点燃培训现场的氛围，使学习过程更加生动有趣。 ◆ 系统架构：通过讲述→互动→工具的方式。清晰地组织和呈现知识，以终为始…
课程内容重点
01第一讲：沟通困境——重复旧的行为只能得到旧的结果
02第二讲：微剧本杀——谁是大赢家
03第三讲：高效沟通与执行
课程大纲
沟通困境——重复旧的行为只能得到旧的结果
内容重点
- 导入
- 1. 边际效益递减——从内卷到躺平
- 2. 沟通中的信息偏差
- 3. 沟通三要诀
- 工具：沟通闭环模型
微剧本杀——谁是大赢家
一、实施背景
二、实施目标
- 2. 通过商业冲突，展现出商战竞争的残酷与无情。通过谈判协商，沉浸式体验跨沟通的阻碍和沟通技巧
三、任务设置
- 1. 股东大会：玩家们互相进行交流和分析，对公司的每一次投资做出判断和决策
- 2. 收集证据：玩家们需要整理线索和依据，察言观色，并分析它们的真实意图
- 3. 设计陷阱：每个角色都有自己的秘密和目的，玩家们需要利用这些信息布置陷阱，引导对手做出判断
- 4. 意外事件：在游戏过程中，可能会发生一些意外事件，如谈判破裂、董事会重组等，需要玩家们应对
- 5. 神秘元素：NPC
高效沟通与执行
一、有温度的执行力
- 1. 执行力不是自发
- 2. 执行力是被逼出来的
二、执行力的职业化
- 1. 职业素养标准化
- 2. 职业素养规范化
- 3. 职业素养制度化
三、三度执行力
- 1. 速度：快、准、狠
- 2. 精度：精细、精准、精美
- 3. 态度：敬业、乐业、专业
- 案例：物竞天择，是强者生存还是适者生存？
一、冲突处理的五种策略
- 1. 强制：试图满足自己利益
- 2. 逃避：无视/忽视、不解决冲突
- 3. 迁就：别人说什么是什么
- 4. 折中：冲突方各退一步
- 5. 合作：找到冲突中的共同目标/利益点
二、改变思考方式
- 工具：六帽思考模型
三、从T型人才到梳子型人才
- 1. 拥抱变化主动调整
- 2. 大胆尝试勇于试错
讲师介绍
曲直
中基层管理与人才赋能专家
中基层管理与人才赋能专家。曲直，实战管理人才与AI赋能专家，专注中基层管理与团队效能。拥有9年经验及百度AI落地背景，授课300+场。擅长乐高游戏化与新生代管理，助力企业打造高绩效团队。可结合AI+管理赋能版方向补充授课视角，聚焦AI工具在管理、沟通、新生代管理中的应用
查看讲师主页课程常见问题
这门《结果导向——高效沟通与执行》适合哪些企业或学员？
适合新员工。如果需求还停留在主题了解阶段，建议先看相关主题或方案页；如果已经在选具体课程，本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排
这门课主要解决什么问题？
本课程围绕《结果导向——高效沟通与执行》提供多个交付版本，便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景，不替代主题页对沟通表达的系统解释
课程内容通常会覆盖哪些训练重点？
可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。本课程当前呈现的核心模块包括第一讲：沟通困境——重复旧的行为只能得到旧的结果、第二讲：微剧本杀——谁是大赢家、第三讲：高效沟通与执行等
如何判断这门课和同主题其他课程怎么选？
优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度；同一主题下的多门课应承担不同课程定位，避免只按泛主题词判断
课程配套材料和练习产出如何确认？
页面中如提到练习产出或配套材料，只表示沟通时可确认的方向，不默认承诺固定交付物；最终以企业需求沟通后的课程安排为准
